目前，在產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律以及一些外部因素的影響下，地板行業(yè)的洗牌浪潮已經(jīng)開始持續(xù)發(fā)威，在這個(gè)洗牌浪潮中，更多的中小地板企業(yè)開始意識(shí)到，每家企業(yè)幾乎都面臨著成本關(guān)、匯率關(guān)、資金關(guān)、技術(shù)關(guān)、品牌關(guān)等等重重關(guān)卡的阻礙，而這些關(guān)卡也正是目前諸多中小地板企業(yè)所存在的軟肋。

　　險(xiǎn)阻重重地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成“持久戰(zhàn)”

　　行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰，對(duì)整個(gè)地板市場(chǎng)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是好事。但是，眾多中小地板企業(yè)被震蕩出局也會(huì)帶來(lái)很多問題，比如售后無(wú)門，對(duì)消費(fèi)者承諾的保修服務(wù)無(wú)人承擔(dān)，這會(huì)極大地?fù)p害消費(fèi)者的利益。

　　一位中小地板企業(yè)主感嘆道，現(xiàn)在中小地板企業(yè)要想發(fā)展真的很不容易，還得需要過五關(guān)，斬六將。

　　第一關(guān)：成本關(guān)。

　　今年上半年以來(lái)，由于原材料、勞動(dòng)力、租金、資金等多項(xiàng)成本的大幅上漲，一大批中小地板企業(yè)在原材料漲價(jià)與終端銷售不暢的擠壓下選擇關(guān)停，在產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏議價(jià)能力，無(wú)法通過定價(jià)轉(zhuǎn)移成本，利潤(rùn)空間遭到壓縮，處于虧損邊緣。

　　此外，雖然地板企業(yè)數(shù)量變動(dòng)不大，但由于缺乏規(guī)模支撐，在原材料漲價(jià)和終端銷售不暢的壓力下，大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)較為艱難，開始進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。

　　第二關(guān)：匯率關(guān)。

　　由于人民幣持續(xù)升值，外貿(mào)型中小地板企業(yè)仍然受到“匯率關(guān)”的沖擊。

　　據(jù)了解，有許多外貿(mào)出口型中小地板企業(yè)，其產(chǎn)品附加值低，利潤(rùn)較低。如果以美元計(jì)價(jià)的銷售收入兌換成人民幣，人民幣出現(xiàn)較大比例升值，企業(yè)將很難盈利甚至虧損。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，由于原材料漲價(jià)對(duì)企業(yè)沖擊比較大，再加上人民幣升值壓力，我們想提高出口價(jià)格。但是，歐洲的客戶也因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣想跟我們削減定額。在這種情況下價(jià)格是不可能提起來(lái)的，只好自己消化。

　　第三關(guān)：資金關(guān)。

　　當(dāng)前，許多地板企業(yè)都面臨著資金短缺的問題，而資金是企業(yè)的生命線，它的短缺將導(dǎo)致推廣費(fèi)用不足;招商難，經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培育落不到實(shí)處;自身營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不完善。

　　與此同時(shí)，今年銀行信貸增長(zhǎng)有所放緩，社會(huì)流動(dòng)性偏緊，地板企業(yè)面臨“融資關(guān)”，融資成本上升。同時(shí)，企業(yè)受成本上升、資金周轉(zhuǎn)速度減緩等因素影響，融資需求明顯增多，小企業(yè)資金供需矛盾加劇。

　　第四關(guān)：技術(shù)關(guān)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率大于社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)，其利潤(rùn)空間就會(huì)增加，在當(dāng)前地板成本普遍增加的情況下，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的提升來(lái)尋求利潤(rùn)空間將是重要途徑之一。

　　第五關(guān)：品牌關(guān)。

　　在地板行業(yè)遭遇寒冬之際，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌的力量。在建材下鄉(xiāng)過程中，讓行業(yè)看到價(jià)格可以打動(dòng)消費(fèi)者而獲得一次成交機(jī)會(huì)，但是品牌卻能夠抓住消費(fèi)者的信任，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的商機(jī)。目前，市場(chǎng)資源、資本正在向有品牌影響力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)靠攏，而品牌化正是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)之一。

　　一只水桶能盛多少水，取決于最短的木板，著名的水桶效應(yīng)，對(duì)于地板企業(yè)也適用。推廣費(fèi)用的不足，導(dǎo)致經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品沒信心，增加招商難度，企業(yè)招不到商，就難以回籠資金用于下一步的建設(shè)，由此惡性循環(huán)，甚至面臨被淘汰的險(xiǎn)境。

　　有這么一句話兒說(shuō)得非常好，誰(shuí)笑到最后，誰(shuí)就是勝者。

　　其實(shí)，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是在打一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，市場(chǎng)的容量還是那么大，不會(huì)因?yàn)槟囊患业匕迤髽I(yè)倒閉而有所改變。也不可能在一兩年之內(nèi)決出勝負(fù)，而是一個(gè)逐步調(diào)整、逐步淘汰的過程。