原標題：寶潔三企業(yè)破產(chǎn) 家電下鄉(xiāng)政策后遺癥爆發(fā)
禍起“家電下鄉(xiāng)”補貼政策
日前，由寧波慈溪余氏家族控股的三家企業(yè)——寧波寶潔電器有限公司、寧波丹鶴電器有限公司、寧波波特蘭電器有限公司同時宣布破產(chǎn)重組，這基本上宣告了以寶潔電器為主體余氏家族，在短期內(nèi)再也難返寧波的冰箱和洗衣機制造產(chǎn)業(yè)。
這同時也給位于寧波慈溪的數(shù)百家的冰箱和洗衣機企業(yè)敲響了“警鐘”——缺乏市場差異化競爭力，試圖依靠“家電下鄉(xiāng)”大賺一筆的寧波 冰洗制造工廠，已經(jīng)走到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的盡頭。從去年開始，全國范圍內(nèi)的冰箱和洗衣機市場需求下滑，增長無望，形勢低迷。單純依靠“貼牌”、“加工組裝”為主 業(yè)的寧波慈溪冰洗產(chǎn)業(yè)，成為最大的受沖擊者。
寶潔系三公司同時破產(chǎn)
來自寧波慈溪法院的一紙公告，讓以冰箱和洗衣機生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)為主體的寧波寶潔電器、寧波波特蘭電器，以及寧波丹鶴電器同時走向終結(jié)。
公開資料顯示，寧波寶潔依靠2008年的家電下鄉(xiāng)政策而在全國部分區(qū)域的農(nóng)村市場聞名，其主打的“波特蘭”冰箱和洗衣機，全線產(chǎn)品均中標“家電下鄉(xiāng)”政策。更早時間，寶潔電器則是以電暖器產(chǎn)品而著稱，隨著整個寧波慈溪出現(xiàn)了大量的冰箱和洗衣機代加工業(yè)務(wù)，以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善，公司借助“家電下鄉(xiāng)”政策火了一把。
家電圈從工商部門獲得的資料顯示：波特蘭電器成立于2000年8月，法人為余水龍，注冊資金145.95萬美元，投資方為寧波寶潔 電器和劉建中。寧波寶潔電器成立于1999年11月，法人為余彭年，注冊資金3600.8萬元人民幣，公司董事長兼總經(jīng)理為余彭年、副董事長余方年，監(jiān)事 余如年，董事余水龍;丹鶴電器成立于2000年3月，注冊資金300萬元，法人為余如年。
不難看出，以余彭年為首的余氏家族，把握著三家公司的發(fā)展命脈。此前的“家電下鄉(xiāng)”政策并未能讓寧波寶潔電器的發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，反而身陷困局。不得不說，這直接反映了整個寧波慈溪冰洗制造產(chǎn)業(yè)的浮躁和短視。
不少知情人士向家電圈表示，“整個寧波慈溪的冰箱和洗衣機工廠，就是中國農(nóng)村市場上山寨冰洗產(chǎn)品的生產(chǎn)大車間，各類山寨甚至假冒中外大品牌的冰洗產(chǎn)品，都可以在慈溪。更重要的是，不少慈溪冰洗工廠就只圖賺短錢、快錢，根本不去考慮，也不會投入資金去建立渠道、塑造品牌。當年的家電下鄉(xiāng)政策拯救了他們，現(xiàn)在政策退出，他們也走到了死胡同。”
難以支撐的冰洗低端制造
家電下鄉(xiāng)政策的退出，無疑成為摧毀不少依靠“貼牌”為主業(yè)，卻又想急于“轉(zhuǎn)型”的國內(nèi)大量三四級冰箱和洗衣機生產(chǎn)工廠的發(fā)展希望。
而就寧波寶潔電器的破產(chǎn)困局特例來看，除了“家電下鄉(xiāng)”等政策退出，引發(fā)整個冰洗市場的發(fā)展走低，還有一個深層次原因就是寧波當?shù)靥赜械?ldquo;企業(yè)聯(lián)保”體系引發(fā)的資金鏈問題，成為摧毀寶潔電器的“最后一根稻草”。
在寧波寶潔電器之前，同城的寧波好當家電器和紫藤電器就已經(jīng)身陷“債務(wù)危機”。四年前，包括浙江好當家和紫藤電器在內(nèi)的4家浙江慈溪市電器生產(chǎn)企業(yè)剛組成互保、聯(lián)保體，在無抵押情況下，獲得了總額達6000萬授信，當時在電器類中小企業(yè)創(chuàng)新的授信模式上頗有影響。
但此后的全國范圍內(nèi)冰箱洗衣機市場經(jīng)營走低，從2013年開始，寧波好當家電器陸續(xù)步入債務(wù)危機，其在包括光大銀行、浙商銀行、溫州銀行在內(nèi)的數(shù)家銀行債務(wù)無法償還，進而沖擊了慈溪電器聯(lián)保圈，造成多家家電企業(yè)的資產(chǎn)被查封，生產(chǎn)處于停工狀態(tài)。
在這一輪的企業(yè)聯(lián)保信貸模式中，除了好當家和紫藤電器，還包括寧波當?shù)氐膬|佳電器、杰思羅電器、夢嬌電器、寶潔電器、韓太現(xiàn)代電器、慈溪贊好電器等近十家家電企業(yè)，均身陷其中。
目前，受“家電下鄉(xiāng)”政策退出影響的家電企業(yè)，絕不只是寧波慈溪的上述家電企業(yè)，包括四川重慶、安徽等地的三四線品牌，均面臨著同樣的考驗。
