繼慈溪的冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榧译娤锣l(xiāng)政策而出現(xiàn)大量破產(chǎn)、倒閉潮之后，太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)也成為這一政策的“最大受害者”。如今連這一行業(yè)的龍頭企業(yè)日出東方旗下的太陽雨和四季沐歌都開始“不務(wù)正業(yè)”謀求多元化擴(kuò)張拯救下滑中的太陽能熱水器市場。
家電行業(yè)總是不乏“驟盛驟衰”的案例。
如果重新站在2006-2009年的時間節(jié)點(diǎn)，面對太陽能熱水器紅得發(fā)紫的發(fā)展行情，估計(jì)大家很難想到，僅僅就在短短的幾年時間后，太陽能熱水器市場就一路下滑，從波峰跌入谷底，企業(yè)數(shù)量從3000多家驟減至幾百家。
在我們?yōu)橹畤@息的同時，這期間的原因也值得探討與深思。
日出東方也要逃離太陽能？
就在不久前，太陽能熱水器行業(yè)龍頭企業(yè)之一，素有中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)第一股的日出東方（603366），由于太陽能熱水器零售業(yè)務(wù)下滑，不得不開始“不務(wù)正業(yè)”，謀求向光電、廚電、凈水機(jī)、空氣凈化設(shè)備等領(lǐng)域多元化轉(zhuǎn)型。
這被認(rèn)為是行業(yè)龍頭逃離太陽能行業(yè)的“前奏”。從太陽能熱水器、太陽能光熱到太陽能光能，日出東方曾給投資者描述過“美好的藍(lán)圖和未來”。最終卻敵不過“上市公司的業(yè)績壓力”、太陽能光熱到光能轉(zhuǎn)型的“異常艱難”，以及“下滑的農(nóng)村零售市場”、“增長無望的城市市場”和“艱難的工程市場拓展”。
最后，不得不通過多元化的擴(kuò)張，謀求企業(yè)業(yè)績增長的新亮點(diǎn)和新動力。但是，這顯然是“遠(yuǎn)水救不了近火”。特別是面對當(dāng)前整個家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境，疲軟的廚電、小家電，以及無序的凈水機(jī)產(chǎn)業(yè)，想在這其中快速“分一杯羹”，難度不亞于從太陽能熱水器向太陽能熱水的跨越。
太陽能熱水器市場曇花一現(xiàn)？
龍頭企業(yè)尚且如此，其他企業(yè)更何以堪。日出東方當(dāng)前的轉(zhuǎn)型困境，折射出了整個太陽能熱水器行業(yè)的困境。
曾經(jīng)被認(rèn)為是“太陽能熱水器、空氣能熱水器和電熱水器、燃?xì)鉄崴?rdquo;四足鼎立的格局，又因?yàn)樘柲芎涂諝饽軐儆谛履茉矗鴤涫荜P(guān)注。沒想到，太陽能熱水器的市場卻是“曇花一現(xiàn)”——飛的高，摔的也重。
近幾年，關(guān)于太陽能熱水器企業(yè)倒閉的消息似乎從未間斷過。嘉興、日照等太陽能熱水器生產(chǎn)較為集中的地區(qū)更是哀鴻遍野，除了一些較大的企業(yè)還在支撐外，一些小企業(yè)早已“人走廠空”。
仔細(xì)梳理、分析過去30多年家電行業(yè)“由盛而衰”的案例，這其中既有產(chǎn)品自身的因素，也有產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展環(huán)境以及人為因素的影響。就太陽能熱水器產(chǎn)品來說，根本原因還集中在兩個方面：一是產(chǎn)品本身的技術(shù)性問題，導(dǎo)致門檻低，企業(yè)蜂擁而至搶市場，卻沒有維護(hù)市場。同時產(chǎn)品技術(shù)缺乏創(chuàng)新持續(xù)支撐，所以一直沒有進(jìn)城擴(kuò)大市場，自然很快就迎來了“行業(yè)天花板”。
另一方面則是缺乏大企業(yè)群的強(qiáng)勢驅(qū)動和維護(hù)，企業(yè)與企業(yè)之間存在著大量的“惡性競爭”手段，甚至不乏一些不正當(dāng)競爭。比如說，皇明太陽能創(chuàng)始人黃鳴揭黑，表面上是勇士實(shí)際則是“無能和低能”。因此，作為一個完全市場化的行業(yè)，黃鳴完全可以通過市場化的手段掀起行業(yè)的市場化洗牌，而不是通過公關(guān)炒作讓整個行業(yè)一起在“越揭越黑“中完蛋。
當(dāng)前，農(nóng)村市場已經(jīng)被太陽能熱水器企業(yè)基本上“折騰了三五遍”，該買的家庭都買了，沒錢沒條件的家庭再便宜也賣不掉。同時，一些超低價(jià)、假冒偽劣產(chǎn)品也傷了不少消費(fèi)者的心。
太陽能以一敵三難突破
跳出太陽能熱水器市場，再來看看中國的熱水器市場，多品類相互競爭式的發(fā)展，最終也讓太陽能熱水器這一領(lǐng)域中注定了曲折。
太陽能熱水器從一開始就有電熱水器和燃?xì)鉄崴鲀纱髲?qiáng)敵如影相隨。雖然太陽能熱水器一度迅猛發(fā)展，曾使熱水器市場出現(xiàn)了三分天下的格局。但近年來，空氣能，以及傳統(tǒng)電熱水器智能化和燃?xì)鉄崴鞯母吣苄Щ焖侔l(fā)展，也在一定程度上，讓產(chǎn)品技術(shù)和功能上一直不思進(jìn)取的太陽能熱水器產(chǎn)品市場競爭力，快速消夫。
始于2008年的家電下鄉(xiāng)政策，極大地激發(fā)了原本就在農(nóng)村地區(qū)具有廣闊發(fā)展空間的太陽能熱水器市場的潛能，熱水器市場銷量一路攀升。然而這一政策卻也大大透支了未來幾年的市場，隨著家電下鄉(xiāng)政策的逐步退出，市場銷量下滑也在所難免。而在城鎮(zhèn)地區(qū)，一些新建小區(qū)不允許安裝熱水器，這讓太陽能熱水器企業(yè)難以找到新的增長空間。
太陽能熱水器企業(yè)自身的“不爭氣”行為，也讓消費(fèi)者對這一行業(yè)產(chǎn)生了大量的“壞印象”。大部分企業(yè)倒閉，使許多太陽能熱水器出現(xiàn)問題，找不到人維修，成為售后服務(wù)“孤“，更讓太陽能熱水器的形象在許多消費(fèi)者心目中一落千丈。
當(dāng)前，不少省市超過50%的用戶無法找到售后人員。而在農(nóng)村市場這種情況更為普遍，比例甚至高達(dá)八成。在消費(fèi)體驗(yàn)至上的當(dāng)下，這種情況讓太陽能熱水器行業(yè)陷入惡性循環(huán)。
由此可見，太陽能熱水器行業(yè)的衰敗，原因是多方面的，但人禍不失為一個主要的因素。套用古人的話來形容太陽能熱水器行業(yè)的困境：盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉！
