原標(biāo)題：“大家居”成心頭肉地板品牌為何鐘情于此?

　　“買了一件衣服，還得買合適的褲子、鞋子、裝飾品來搭配，費時又費財”，這已經(jīng)成為眾多女性消費者的共同心聲。事實上，不單單是對于穿衣打扮，伴隨生活條件的提高，現(xiàn)在的消費者在家庭裝修上也要求“整體美”的呈現(xiàn)。在此消費需求驅(qū)動下，“大家居”成為目前地板企業(yè)發(fā)展過程中一塊放不下的“心頭肉”。

　　多家知名家居品牌魚貫而入

　　縱覽當(dāng)下的家居建材行業(yè)，“大家居”概念飛速普及。目前，在發(fā)力“大家居”的陣營之中，包括歐派、尚品宅配、索菲亞在內(nèi)的定制企業(yè)是絕對的生力軍。除了定制企業(yè)，裝飾公司和建材產(chǎn)品供應(yīng)商也紛紛加入戰(zhàn)團，其中包括大名鼎鼎的圣象、東鵬、大自然等。

　　據(jù)了解，索菲亞在2014年引入法國司米櫥柜品牌，并且參股智能家居品牌舒適易佰的基礎(chǔ)上，也在2015年完成了從一個單純的定制地板品牌到全屋定制的華麗轉(zhuǎn)身，開啟了在“大家居”領(lǐng)域的探索和嘗試。而歐派也早在2011年就啟動了“大家居”戰(zhàn)略規(guī)劃— 以櫥柜發(fā)展為主業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成以櫥柜、衛(wèi)浴、地板、木門、寢具等多品類產(chǎn)業(yè)組成的企業(yè)集團。在歐派“大家居”戰(zhàn)略中，除了拓展更多產(chǎn)品門類，提供家居設(shè)計和裝修服務(wù)也是戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。按照歐派的“大家居”戰(zhàn)略，未來的歐派可以為客戶提供全屋解決方案，家里裝修所需的大部分產(chǎn)品，歐派都可以搞定。

　　除了索菲亞和歐派，在不久前落幕的博鰲房地產(chǎn)論壇上，六度受邀的圣象集團在會上公布了其“大家居”戰(zhàn)略。2015年，通過跨品類的資源大整合，圣象不僅讓旗下的產(chǎn)品從地板延伸至標(biāo)準(zhǔn)門、整體廚房、家具等品類，而且實現(xiàn)了“大家居”的標(biāo)準(zhǔn)集成體系。

　　是什么原因讓這些領(lǐng)導(dǎo)品牌如此動心?

　　所謂大家居，如今不僅是一種概念，更是一種需求，而正是這種需求推動了家居業(yè)朝著“大家居”方向轉(zhuǎn)型。“如今的消費者不僅對產(chǎn)品有要求，對產(chǎn)品的風(fēng)格、搭配、色系、功能等都有要求。如果企業(yè)只停留在單一品類產(chǎn)品的提供，或依靠裝修設(shè)計時讓設(shè)計師去進行組合，就會處于被動的位置。為了滿足、解決消費者日益增長的需求，家居建材企業(yè)必須加快大家居建設(shè)”。圣象集團執(zhí)行總裁郭輝表示。

　　“消費者長期飽受信息不對稱及產(chǎn)品分散選擇的困擾，逐漸催生了消費者對裝修的恐懼心態(tài)，這就使他們對‘一體化選購、一站式服務(wù)’產(chǎn)生相當(dāng)強烈的需求。”說到玩“大家居”的初衷，歐派家居董事長姚良松表示，除了順應(yīng)消費者的需求，也是市場情勢使然。眼下，中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)檔換速，房地產(chǎn)調(diào)控，建材市場競爭加劇，大型家居建材廠商都在紛紛謀求轉(zhuǎn)型，尋找新的贏利點和增長點。

　　除開消費需求轉(zhuǎn)變以外，搶占更多的盈利點也是地板等家居建材品牌發(fā)力大家居的重要原因。在某地板品牌負(fù)責(zé)人看來，地板企業(yè)進軍“大家居”，不僅意味著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也意味著更多的贏利空間和更多的競爭籌碼。“家裝公司跟我競爭，我可以選擇硬裝不賺錢，用軟裝來賺錢;家具賣場跟我競爭，我可以家具不賺錢，用設(shè)計和施工來賺錢。”這是一種多點盈利和全產(chǎn)業(yè)鏈的模式。

　　如此看來，消費需求的轉(zhuǎn)變是地板等家居建材品牌鐘情大家居的首要原因，而滿足盈利的需求則起到了刺激的作用。