家具行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長率不變，即便在金融危機之后，仍一度自詡“朝陽行業(yè)”，家居賣場從未停止“膨脹”。

　　在嚴格的宏觀調控政策之下，位于房地產(chǎn)下游的家居建材行業(yè)似乎已入“寒冬”，即便在這樣的情況下，家居賣場仍舊在大面積的擴張規(guī)模，這樣的情況對于實木地板等家居市場而言無疑是處于賣場過剩的狀態(tài)。

　　眼下，雖然各大家居建材賣場已展開諸如促銷、降租、電商等多重渠道突圍，但仍然掩蓋不了慘淡的行業(yè)現(xiàn)狀。國美電器原董事局主席陳曉投資的名巢靚家上海旗艦店就在開張半年后關閉。

　　外資建材商更是敗走中國。以全球最大的家裝用品零售商家得寶公司(HD)為例，已經(jīng)關閉多家賣場。百安居同樣未能“幸免”。最高峰時在中國曾開出60多家店，兩年后卻關掉了20多家店，其余門店在面積上也有所縮減，在中國市場也連續(xù)多年虧損。

　　值得玩味的是，淡季之下，家居建材賣場擴張的步伐絲毫未減。

　　近幾年，家居建材賣場擴張步伐的速度前所未有。全國家居賣場總面積已超過4000萬平方米。統(tǒng)計顯示，單在上海，就有約120家家居賣場門店。按1萬平方米年銷售1億元計算，目前國內市場年銷售2000億元，也就是說，只有2000萬平方米的賣場就足夠了，這意味著有將近50%的賣場過剩。

　　一位本土實木地板賣場的內部人士對記者表示：“虧錢也得擴張，因為只有開店才能提高一點租金。”

　　擴張背后，市場需求減弱，門店效益猛降，為何這些連鎖賣場還要硬著頭皮擴張?

　　其實，大型家居集團從幾年前就開始擴張店面、爭搶地盤，目前的樓市調控，時間之久超過預期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴重的棋子，好把資源集中于前景更好的商場，這或許是一種“戰(zhàn)略性的撤退和前進”。