12月4日，一直忙碌到企業(yè)調(diào)研的吳曉波來到有屋科技，和有屋科技總裁柏?zé)钜黄鹫務(wù)摿水?dāng)下火熱的智能家居行業(yè)。在參觀了可以用語音和手勢操作的有屋科技的蟲洞智能客廳，吳曉波驚嘆連連。而對于智能家居行業(yè)，吳曉波并不陌生。他坦言，這是他正在重點關(guān)注的一個行業(yè)。“凱文凱利曾預(yù)言，未來是一個萬物互聯(lián)的世界，而萬物互聯(lián)其實最廣泛的應(yīng)用場景是智能家居。”吳曉波表示，隨著傳感器技術(shù)和語音識別技術(shù)的成熟，這個行業(yè)將會迎來新的爆發(fā)點。

　　正如智能衛(wèi)浴發(fā)展的脈絡(luò)一樣，從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型而來的家居行業(yè)也在逐漸敢于突破，盡管智能家居的呼喚聲一直居高不下，但是卻也必須面對并未有重大突破的進(jìn)展。而如何找到消費(fèi)者的痛點則是比較具有實用價值的觀點，追溯到智能衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，似乎也有跡可循。吳曉波曾經(jīng)的一番關(guān)于智能馬桶蓋的言論，讓智能馬桶徹底被推上了風(fēng)口浪尖。不論是眾媒體的口誅筆伐，還是行業(yè)內(nèi)部的捉摸不定，這對于衛(wèi)浴行業(yè)是挑戰(zhàn)，也是積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力。正如吳曉波所言，如果智能產(chǎn)品的問世，能將實用性和穩(wěn)定性相關(guān)問題考慮到位，那就是智能產(chǎn)品的爆發(fā)之時。

　　在現(xiàn)場，有屋科技總裁柏?zé)钸�進(jìn)一步描繪了即將實現(xiàn)的場景，“未來智能家居的場景，用戶走近家門，觸動門窗傳感器，門自動開啟。用戶走進(jìn)家中，燈光自動打開;空調(diào)自動調(diào)節(jié)到舒適的溫度;加濕器自動加濕;做飯時根據(jù)食材自動合成料理食譜;冰箱自動篩選出附近的菜市場等等。”不僅如此，通過將衛(wèi)浴間納入智能家居的大領(lǐng)域，更是對于家居功能的實用的極大完善。

　　目前來看，包括蘋果、谷歌等巨頭和中國的美的、格力等家電企業(yè)都在布局智能家居領(lǐng)域，傳統(tǒng)的制造企業(yè)和擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，誰更有優(yōu)勢呢?答案不置可否，通過衛(wèi)浴行業(yè)關(guān)于智能馬桶的研究可發(fā)現(xiàn)，“半家電 半衛(wèi)浴”已經(jīng)逐漸衍生為智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的常態(tài)發(fā)展。的確，通過行業(yè)跨界合作而形成的智能產(chǎn)物已經(jīng)不能單單歸為某一行業(yè)的產(chǎn)物，智能馬桶既具有智能家電的功能和效用，但是其所依賴的生產(chǎn)工藝和基礎(chǔ)設(shè)計卻無法和傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)相脫離。　

　　深耕于行業(yè)發(fā)展，大概是對于所有衛(wèi)浴企業(yè)的本質(zhì)要求。但是積極轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨界合作也是必要的。在吳曉波看來，“但現(xiàn)在來看，傳統(tǒng)企業(yè)稱為被整合對象的可能性比較大，這些大型企業(yè)已經(jīng)成為既得利益者，主動轉(zhuǎn)型非常難，所以企業(yè)未來還是蠻悲催的。”因此，吳曉波判斷，未來智能家居的獨(dú)角獸一定不是一家企業(yè)，而是“有入口連接用戶端，有產(chǎn)品連接應(yīng)用端，一個生態(tài)型的組織。”

　　如吳曉波所說，有屋科技之所以在短時間內(nèi)能在智能家居行業(yè)引起如此大的反響，究其根源是其背后有少海匯生態(tài)圈強(qiáng)大的資源支撐。這是是一個以智能家居為核心的生態(tài)圈，擁有海爾家居、有屋科技、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人、科寶博洛尼、大隈中國、萬得創(chuàng)意家具、海爾廚房、海爾衛(wèi)浴、浩思科技等30家生態(tài)圈合作企業(yè)。

　　的確，智能已經(jīng)是一個被嚼爛的話題，但是很多行業(yè)卻僅僅停留在表面的研究上，而缺乏對于智能精華和營養(yǎng)的吸收。智能對于衛(wèi)浴行業(yè)來說是一個既熟悉卻又陌生的領(lǐng)域，如何打好智能牌也是眾多企業(yè)關(guān)注的重點。但是無論如何，都不要拋棄行業(yè)的品質(zhì)本質(zhì)，而致使智能懸浮于空無所依據(jù)。