這場突如其來的疫情，打斷了整個社會的節(jié)奏，原本應該是旺季的旅游、航空、電影、演出、餐飲、食品等都陷入了淡季，短期內(nèi)宏觀經(jīng)濟受到一定的波及，沒有任何一個行業(yè)能夠獨善其身，陶瓷行業(yè)也不例外。尤其是線下實體經(jīng)濟與資本市場，從業(yè)者和企業(yè)家們邊履行著企業(yè)社會責任，邊又擔憂自身的生存問題。但筆者認為此次疫情危機，或是陶瓷企業(yè)加速淘汰或加速升級的過程。俗話說“危機總是于機遇并存的”，不妨參考2003年的“非典”，大眾均窩在家中，促使線上業(yè)態(tài)迎來爆發(fā)，推動了一大批互聯(lián)網(wǎng)門戶崛起。2020年或是陶企們營銷方式轉(zhuǎn)機之年。
（圖片來源網(wǎng)絡）
凡事有利有弊，那究竟會給陶瓷行業(yè)帶來哪些影響，我們不妨從這幾個角度來分析：
01對陶瓷生產(chǎn)工廠的影響：陶瓷工廠面臨第一個問題就是難“復工”，由于交通的限制，能否保證原材料的進出物流以及貨物產(chǎn)品交付、員工的返工問題，都是一個未知數(shù)。且部分重災區(qū)非本地人員還需進行隔離或者勸返，這種種因素是所有陶瓷廠復工最大的困擾之一。使眾多陶企對于復工還處于觀望狀態(tài)，有陶企負責人說，等真正全面生產(chǎn)線點火或許延后到2月末到三月初期。況且在疫情面前，即使線上辦公，企業(yè)員工還是會人心惶惶；陶企的展廳租金、銀行利息、員工工資等都需照付，容易造成資金鏈緊張、經(jīng)銷商的運營成本壓力更大幅度上漲。有實力的陶瓷企業(yè)能撐得住，但對于中小企業(yè)來說是難上加難當頭一棒。
另一個角度：挑戰(zhàn)無疑是巨大的，但事件會加快陶瓷企業(yè)企業(yè)從勞動密集型轉(zhuǎn)換成“智能制造”型企業(yè)，智能制造無疑是一個趨勢變革。且消費者的健康意識越來越強烈，前段時間，“雙簧蓮”一夜之間賣到脫銷，陶瓷企業(yè)可以抓住“恐慌營銷”這個風口。健康磚或健康智能家居或會暢銷起來，從十余家企業(yè)馳援武漢“火神山”“雷神山”來看，裝配式也會真正的發(fā)展起來。抓住這個“公益營銷”，幫助品牌樹立形象，要讓受眾感受到品牌對事件的重視，以及為解決問題所付出的努力。
部分地區(qū)也相繼出臺了扶持政策，例如：2月11日，陶瓷之都的佛山，召開第四場疫情防控工作新聞發(fā)布會，聚焦全市各類企業(yè)復工復產(chǎn)情況。圍繞社會關注的為企業(yè)減負、指導企業(yè)復工復產(chǎn)等問題。佛山已率先安排地方財政資金2億元，并在“省20條”的基礎上進一步擴大補助企業(yè)范圍。市人社部門將重點做好為符合條件的企業(yè)發(fā)放一次性復工補助，合理分擔企業(yè)開復工成本。目前，人社部門正加快做好資金測算并制定實施細則，很快就會出臺。
佛山召開第四場疫情防控工作新聞發(fā)布會，聚焦企業(yè)復工復產(chǎn)。
2月5日，佛山市政府印發(fā)關于積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共度難關十條政策。
02：對線下賣場的影響：全國各地區(qū)部分大型的賣場紛紛延遲復工，有紅星美凱龍、居然之家、中國陶瓷城等。陶瓷經(jīng)銷商終端門店也受疫情影響、陶瓷企業(yè)的各展廳，華夏陶瓷城、陶瓷總部基地紛紛延遲上班。各省重災區(qū)的終端門店幾乎都是大門緊閉狀態(tài)。并且復工之后，賣場的人流量恢復也不會太快；眾多的展會不得不延后或者取消，旺季沒到馬上淡季，體質(zhì)差的企業(yè)呻吟的機會都不會有。
另一個角度：由于多家賣場平臺不同程度減免租金，選擇與商戶“共渡難關”。2月1日，佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)出通知，決定對近1500家進駐商家和企業(yè)實施租金減半。其中園內(nèi)有歐神諾陶瓷等相關的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)多家。且多家陶瓷企業(yè)紛紛幫助經(jīng)銷商活下去，進行經(jīng)銷商幫扶。新明珠、道格阿斯瓷磚、金意陶、東鵬、新中源等以智慧門店、線上門店等方式，為經(jīng)銷商進行線上引流，助力終端門店獲客破局，全方位護航經(jīng)銷商。總體來說,，影響還是會有的，市場需求需要一定的時間來恢復，事件會加速電商與線下體驗的融合、整裝、拎包入住、家居健康環(huán)境、智能化等會成為關注焦點。
03房地產(chǎn)對陶瓷行業(yè)影響：短期來看，一場無預料的疫情對樓市開發(fā)和售樓處的營業(yè)、促銷活動影響較大。絕大多數(shù)地區(qū)房地產(chǎn)施工延期，有的地區(qū)恢復開工時間還是未知。克而瑞發(fā)布的《2020年1月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售榜TOP100》榜單顯示，截至1月末， TOP100房企銷售操盤金額的入榜門檻也同比降低19.1%至9億元。排名前五位中，除萬科和碧桂園分別錄得16.1%和0.12%的增長外，恒大、中海及融創(chuàng)的1月銷售額同比去年分別下滑5.7%、20%和22.6%。況且以往假期結(jié)束后，熱點城市租賃市場往往會迎來高峰，按照這個趨勢來看，第一季租賃市場成交量都會處于下降趨勢，給房地產(chǎn)“小陽春”蒙上了一層霧霾。
另一個角度：參考03年的非典，那年房地產(chǎn)市場發(fā)展較好的一年，全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資首次突破1萬億元，達到10153.8億元，同比增長30.3%。房地產(chǎn)下半年幾乎可以說是觸底反彈。從目前的情況來看，與03年相似得是央行相對寬松的貨幣政策，財政手段，調(diào)貸款利率等都高度重視，這些《通知》的發(fā)布，相當于給房企吃了一顆定心丸。需求端，此次疫情后，剛需一族意識會強起來，明白有房的重要性，明確知道有個靠譜的物業(yè)的重要性。房地產(chǎn)或許又會迎來黃金時代，帶動家裝行業(yè)。總體來說，疫情期間人們在家里停留的時間邊長，一定程度上會刺激人們對家居生活進行二次改善的需求。第一季度之后，消費人群對自己的家進行局部裝修、改善、升級型家居消費有望增長，舒適的、健康的產(chǎn)品有可能成為消費者選購要考慮的關鍵因素。社區(qū)營銷模式重要性將被拉升，這也意味著需要陶瓷可以在家提供點對點和一對一的網(wǎng)格式、精細化、精準化服務。
此次疫情，一定也會帶來一些影響深遠的改變，陶瓷企業(yè)家在看到挑戰(zhàn)的同時，也應該敏銳地關注到市場的積極變化、保持樂觀。
