全屋吊頂行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)有二十多年，市場(chǎng)開(kāi)始相對(duì)成熟起來(lái)，需求量也開(kāi)始成倍增加，于是有不少新加入的全屋吊頂企業(yè)，而原有的全屋吊頂企業(yè)也有不少開(kāi)始籌備新建生產(chǎn)線。然而，全屋吊頂企業(yè)除了看到市場(chǎng)空間，還應(yīng)看到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力所在。
生產(chǎn)線擴(kuò)張利弊共存
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士則表示生產(chǎn)線擴(kuò)張如一把“雙刃劍”，在市場(chǎng)行情好時(shí)大產(chǎn)量生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)不僅能提高產(chǎn)能創(chuàng)造效益，而且還能降低生產(chǎn)成本。然而一旦市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟大產(chǎn)量生產(chǎn)線給企業(yè)帶來(lái)的弊端和壓力也愈加凸顯，比如在當(dāng)前的調(diào)整期，就有部分全屋吊頂企業(yè)有些難以適應(yīng)。
市場(chǎng)形勢(shì)加速行業(yè)洗牌
除了整體市場(chǎng)的不景氣，產(chǎn)能擴(kuò)張速度呈幾何增長(zhǎng)或許才是更深層次的原因。在這種形勢(shì)下，一些內(nèi)部管理混亂、資金鏈緊張、產(chǎn)品附加值不高的全屋吊頂企業(yè)，就難免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落在下風(fēng)，甚至倒閉。不過(guò)，任何一個(gè)行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中肯定會(huì)有洗牌，應(yīng)該說(shuō)今年的市場(chǎng)形勢(shì)只是加速了這些企業(yè)的洗牌進(jìn)程。
全屋吊頂企業(yè)要找準(zhǔn)定位
為了應(yīng)對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，已經(jīng)有不少全屋吊頂企業(yè)開(kāi)始降價(jià)促銷(xiāo)，有企業(yè)停線減產(chǎn)，也有企業(yè)在建新線或購(gòu)進(jìn)新設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，全屋吊頂企業(yè)首先要找準(zhǔn)自己的定位。“薄利多銷(xiāo)”的策略也不失為一種發(fā)展模式，但“薄利多銷(xiāo)”并不是簡(jiǎn)單的走量、拼價(jià)，應(yīng)該有相應(yīng)的產(chǎn)品創(chuàng)新和良好的售后服務(wù)。
高端品牌要求相應(yīng)更高
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全屋吊頂企業(yè)當(dāng)然要追求“高品高質(zhì)高價(jià)”的高端品牌。但是，這對(duì)企業(yè)實(shí)力、廠家產(chǎn)品研發(fā)能力、品牌宣傳推廣和資源整合能力都提出了更高要求。其實(shí)，不管是高端品牌還是大眾化品牌，只有口碑上去了，產(chǎn)區(qū)知名度高了，企業(yè)的效益好了，問(wèn)題才會(huì)逐步得到有效解決。
