早在1997年我國瓷磚產量還不到30億平方的時候，幾乎年年都在聲討“產能過剩”，結果一路發展到2018年100億平方后，我國陶瓷產業似乎才開始步入了蕭條階段，才真出現產能過剩；有資料顯示過去三年全國瓷磚企業減少221家。

　　直到去年，巖板讓瓷磚行業再次熱鬧起來，各方面的信息表明，目前巖板整體仍然還處于上升勢頭，用如火如荼一詞來形容目前巖板的形勢也不過分。日前，根據《中國巖板瓷磚行業互聯網用戶需求報告》。其報告指出有關巖板以下幾點：一是、購買巖板的決策周期偏長；二是、巖板的前后端信息需要普及。除生產端，終端經銷商、家具商、消費者的信息，以及品牌自身在對巖板這個事物進行傳播時，都應該要考慮到上下游內容的聯合、前后端信息的普及；三是、2020年前三個季度大板+巖板關注度同比增量接近200%；四是、巖板的搜索范圍：巖板茶幾、巖板櫥柜、巖板臺面、巖板洗手臺等等；五是、消費者搜索最多的問題是巖板產品的價格；六是、巖板人群洞察：8090后+家居地產行業+華為手機+購物愛好；七是、相比下巖板人群消費水平更高。

　　來源：百度家居佛山帶來《中國巖板瓷磚行業互聯網用戶需求報告》分享

　　北京一設計師曾透露分析，“現如今存在不少終端經銷商把巖板只當背景墻來賣，只推客戶買兩三片巖板來當背景墻，按照這種思維邏輯發展，實際上，現在終端的成本根本撐不住的。”他還表示，巖板要在終端落地必須具備全品類產品思維，把巖板應用在全屋裝修的各個領域，巖板的應用是多元化的，不能只從某一應用領域來著手，要著眼全屋裝修。全品類產品運營思維，增加終端店面競爭力。

　　相對的瓷磚行業整個產值肯定是千億體量，而在整個家修領域份額上早就已經是萬億級別，還不算公裝范圍；這其兩者的區別實際上就在于“全品類”。最關鍵的是能不能做到一個全品類的思考，把巖板的想象空間放大。

　　再如現在各大房企都在推的模塊化裝配體系，通過巖板的快速裝配實現二次裝修或者局改；巖板是最有想象空間的。目前多地一線城市老舊小區改造實際上遠遠超過新房裝修的量。而老房局改大部分都是升級廚衛領域，如果把巖板中間服務成本壓縮掉，新型板材巖板是很大機會進入局改，快裝的領域。

巖板能應用的領域

　　值得一提的是，巖板逐漸普及開來，有關巖板落地需更多地從設計的運用，美學方面的探究包括從市場、營銷、產品、消費體驗等多維度結合。以不同區域市場，不同的消費人群定位，包括區域市場產品的銷售情況甚至細致到商場的人流量，店面的門口朝向位置等都是門店店面設計中需考慮的因素。

　　巖板是機會，當然，任何一個新的產品，初期進入市場有價格競爭是必然的，但眾爭勿往，一窩瘋投資巖板，而且還是用石材思維來發展；最后很可能演變成一個“坑”。巖板的在充分做好準備的前提下，有綜合實力、有技術沉淀、有加工能力的企業的確有大機會。巖板是要在加工、應用、研發、設計、空間美學等方面都要有人分工研究并落地實施的。巖板行業的發展如同一場馬拉松，在這樣一個大型淘汰賽道中，真正的贏家需要比拼的是技能、前瞻性、專業性、戰略布局外還要在業務、服務等細節上有足夠的耐力。