6月29日，以“ 破壁新模式 共贏新價值 ”為主題的廣東惠萬家運營中心培訓會在佛山惠萬家瓷磚總部圓滿舉行。

　　惠萬家瓷磚總部東區大區經理藍演、廣東惠萬家運營中心運營總監張榮春及一眾銷售人員參與本次會議，此次會議不僅是一場思想與實戰的淬煉，更是惠萬家瓷磚深化華南戰略布局、重構區域營銷服務生態的關鍵落子。

　　深化區域布局 

　　從“覆蓋”到“精耕”

　　構建廠商一體化的戰斗堡壘

　　激活“神經末梢”，強化終端觸達。

　　聚焦廣東惠萬家運營中心業務團隊，針對性賦能其網點開拓、產品銷售與服務能力，會議上惠萬家市場部圍繞品牌文化理念、硬核智造實力、品牌價值輸出等內容對惠萬家品牌進行深度解析，全面展現惠萬家不可復制的競爭力，讓銷售人員深入解讀品牌理念與市場優勢，并將“品質、創新、服務”的基因烙印在每一位銷售人員心中，實現了“總部戰略”與“區域執行”的無縫對接，為深化廣東乃至華南市場的精耕細作奠定了統一的思想根基和行動指南。

　　優化營銷服務生態

　　從“單點突破”到“體系共贏”

　　打造可持續增長飛輪

　　新區域如何精準切入？

　　存量競爭如何破局？

　　29日下午，惠萬家品牌大區經理藍演直指廣東惠萬家運營中心發展的核心戰略優勢，并與廣東惠萬家運營中心負責人、區域經理及一線銷售骨干現場共商共議，基于廣東各地市差異化的市場特點與痛點，共同碰撞出定制化的區域攻堅策略。

　　這種“自上而下賦能”與“自下而上反饋”的閉環，確保了總部資源精準投放，制定的區域布局策略更貼合實際、更具戰斗力。

藍演 | 惠萬家品牌大區經理  

直指廣東惠萬家運營中心發展的核心戰略優勢

張榮春 | 廣東惠萬家運營中心運營總監

基于廣東各地市差異化的市場特點與痛點，共同碰撞出定制化的區域攻堅策略

　　運營中心銷售團隊能力提升，直接轉化為對終端網點（尤其是新開拓網點）更高效、更專業的幫扶、培訓、營銷支持等全鏈條服務能力。

　　這不僅能加速新網點成活率與盈利周期，更能整體提升惠萬家品牌在終端的服務口碑與客戶滿意度，形成“賦能大商 → 服務終端 → 贏得客戶 → 反哺品牌”的良性生態循環，同時推動廣東惠萬家運營中心營銷服務能力的整體進化與標準化提升。

　　會議上鼓勵銷售精英分享實戰經驗，并集體攻克開拓難點，這不僅解決了當下問題，更建立了一個信息互通、資源互補、行動互助與經驗沉淀平臺。

　　此次廣東惠萬家運營中心區域培訓會，是惠萬家瓷磚踐行區域精耕戰略的關鍵一步，亦是對品牌強化區域市場占有率、渠道提升、協同新生態構建、品牌穩健可持續發展等夯實了基礎。

　　惠萬家瓷磚以此培訓會為戰略支點，撬動廣東市場的深度精耕與生態升級，以運營中心為核心攜手區域伙伴，共同繪制廠商一體、品牌共建、價值共贏的區域發展新藍圖！