三月的天氣陰雨蒙蒙，在這終日不見陽光，到處潮濕一片的日子里，難免讓人悶悶不樂。然而，在今天，筆者的心情卻一掃往日的陰霾，溢滿喜悅！因為今天筆者有一項向往已久的任務——采訪駿仕集團總經理夏恒科先生。
人生信條：只有做好自己，才能要求別人！
【美家網】夏總，您好！十分榮幸能見到您，也感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間接受筆者的采訪！剛才在上展廳的時候，筆者看到駿仕的展廳正在大裝修，相信在這新的一年，貴公司一定有新氣象！這展廳裝修有什么特別的意義嗎？
【夏恒科】正如你所見，駿仕的展廳正在裝修！其實，老實說，我一直是一個務實，穩扎穩打的人！向來并不提倡奢侈浪費！這次之所以重新裝修展廳，主要有兩個原因！一是，縱觀社會，現在的顧客，消費品位越來越高！有好的展廳，才能更好的吸引消費者！二是，在我的理念里，我始終相信，只有做好自己，才能要求別人！現在，經銷商對品牌的要求越來越高，展廳的設計能體現一個企業的品牌，因此，作為經銷商的榜樣，我們的展廳必須重新裝修！
經營理念：“老火燉靚湯”，經久不衰！
【美家網】筆者知道您是剛加入駿仕集團的，古人都說，新官上任“三把火”，請問夏總您準備怎樣用這“三把火”，把駿仕集團“燒旺”呢？
【夏恒科】對于這“三把火”，我并不感興趣。真正讓我感興趣的是廣東人經常說的“老火燉靚湯”，我們都知道萬丈高樓平地起，這是急進不了的！這“三把火”燒的再旺再盛，終究像煙花一樣，是一瞬間的事，而我們駿仕集團，是要長久發展，經久不衰的企業，所以只有“老火燉靚湯”才適合我的工作作風！
團隊管理：其身不正，雖令不從。其身正，不令而行
【美家網】聽夏總一席話，真是勝讀十年書啊！作為駿仕集團銷售總經理，跟在底下一起拼搏的員工一定有很多，那么，請夏總分享一下，怎樣才能更好的管理好一個團隊呢？
【夏恒科】我認為要管理好一個團隊，首先，一定要先做好自己，因為作為領導，自己的一言一行都會影響到團隊！古人說的好“其身不正，雖令不從。其身正，不令而行”！因此我認為，管好自己是作為團體領頭羊最重要的一點！此外，要管好一個團隊，還必須保證成員的奮斗目標是統一致的，因為團隊之所以是團隊，就必須要有團結精神才能發揮最大的效力，不然一灘散沙，又怎能為公司創造奇跡呢？
用人理念：知人善用，做發現千里馬的伯樂！
【美家網】夏總說得是，那么怎樣才能保證成員的奮斗目標是統一一致，從而發揮團隊最大效力呢？
【夏恒科】作為領導，知人善用很重要，要善于做發現千里馬的伯樂！這樣才能才能為公司物色更多的人才，壯大我們的團隊！其次，要堅持以人性管理員工，而且在保證公司穩定盈利的情況下，要制定一套獎勵制度，鼓勵員工再創佳績，增強團員對公司的歸宿感。最后，對所有的員工都要一視同仁，不要厚此薄彼！只有做的這三點，才能保證成員的奮斗目標是統一一致！
【美家網】謝謝夏總的精彩解說！
【夏恒科】謝謝！
