七月，大雨滂沱，卻未能帶走家居行業的陰霾。2012也已經過了大半年，家居行業一路走來可謂歷盡風雨，安信毒地板事件的風起云涌，家具業頻演“跑路門”，佛山照明的關聯交易曝光，陶瓷和衛浴企業的倒閉潮……驀然回首，卻發現肩上早已擱上了重負，風雨并不是突襲而是早有“平靜”埋伏并一直相伴，讓人不禁堪憂，家居行業究竟路在何方。

　　房產限購 家居行業市場的一大包袱

　　限購令的出臺有人喜有人憂，可是對于家具行業短期而言是一大包袱，或多或少抑制了購房量，影響了裝修量。這對下游的陶瓷，衛浴，地板，燈飾，家具行業市場無疑是致命一擊，但也有人說房產限購的同時保障房相繼出爐，家居行業還是面臨巨大商機，然而保障房市場畢竟是“非主流”，倘若盲從舍本逐末未見得就能卸下包袱，可能會適得其反，尤其是對于原本定位高端的家居品牌，若貿然進軍保障房市場品牌定會受損。

　　有業內專家認為“限購令”是為了打擊投機買房，會使真正需要買房的人買得起房，自己買來的房子自己裝，一定會對品質提出更高的要求，這就對家裝公司提出了新的考驗。也許這個包袱考驗的不是企業的實力，而是整體的綜合素質。在房產限購令的催化下，無論是地板，陶瓷，衛浴，還是家具，燈飾行業都會進行一場大洗牌，小企業的生存空間將逐漸被擠掉。不管政策如何調控，家居企業練好內功，抓好管理才是硬道理。

　　淡季中的家居行業市場暑假中過冬

　　背著房產限購的包袱，家居行業雖然走得辛酸但也挺過了一段日子，“五一”促銷風刮過，卻又迎來了淡季。六，七，八三個月是傳統的家裝淡季，家居賣場多是人氣稀薄，生意冷清。氣溫不斷升高的暑假對于家居市場而言卻是寒冬。就陶瓷行業來看，建陶產品占地面積大，若其產銷失衡，資金、庫存必然承受一定壓力，不少品牌的庫存量都在幾百萬元以上，有些品牌的庫存量甚至達到了幾千萬元。除了陶瓷企業，家具企業也同樣是面臨淡季的壓力，據業內人士透露傳統淡季中家具銷量不及年底兩個月的一半，現金流本來就小，而且家具很多都是賒銷，到了下半年才能回款，年中成了最難熬的時候。

　　當然挑戰與機遇是并存的，不少家居賣場抱團取暖卓有成效，各種打折促銷還是大行其道依然能引起一陣熱風，電子商務成為渠道新寵，暑期檔的時間很長，不少業內專家認為家居企業可以先練好內功來應對淡季，通過在淡季里以“新”來突出重圍，既從創新產品，完善渠道，提升服務三個方面來不斷擴大品牌效應從而挺過暑期中的嚴冬。

　　行業相當低迷 家居行業之路崎嶇難行

　　上有房產限購，下有淡季嚴冬，若提起今年的行業市場形勢，大多數人都會用“低迷”來形容。近來，寶麗瑞嘉瓷磚位于中國陶瓷產業總部基地的展廳倒閉，公司員工被遣散，深圳億元級LED企業——深圳愿景光電子有限公司因資金鏈斷裂而倒閉，紅星美凱龍廣州首店預計10月撤場.....這些業內壞消息無不印證了家居行業的低迷。可見家居行業之路，崎嶇難行，引人深思的是行業低迷的背后是怎樣一塊絆腳石？

　　縱觀家居行業，陶瓷衛浴成為裝修中必不可少的家居建材之一，然而我國陶瓷衛浴行業近年來發展過快，出現了產業增長速度超過人們購買能力的現象，不合理生產與各地政策分不開。作為一心想做大產業的各地方政府，很多只關注GDP而忽略了家居行業的生存環境，“政績工程”的發展 卻帶來了行業市場的低迷。面對行業低迷的重負，何為出路?各地政府要發揮化解市場供需矛盾的和平使者的作用，企業要改變生產模式，技術創新，注重環境保護，依法用工，擁有自己的品牌才是可行之道。

　　重負時期下，家居行業之路漫漫兮，能否光明延伸，還待吾等上下而求索。