2月6日至10日，國務院總理溫家寶在中南海主持召開五次座談會，聽取社會各界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議。溫家寶說，今年1月份和一季度的經濟狀況值得關注。2012年對于中國經濟來說是關鍵的一年，在這關鍵一年中，作為經濟“三駕馬車”之一的進出口開局不利，出現雙雙下降的情況。
出口下降給各行各業帶來的打擊都不算小，在衛浴領域同樣也深受其害。出口的下降除了造成一部分以出口為導向的衛浴貼牌企業倒閉破產外，也迫使大量出口型企業轉向“內貼”。然而，國內的衛浴貼牌企業已經“倉滿為患”，產能本已極具過剩，這些出口轉內貼的衛浴企業加入，更使本已混亂不堪的衛浴貼牌市場更加魚龍混雜，并可能導致未來數年內國內衛浴品質的集體下滑。而目前國內衛浴企業盲目追求產品多元化的趨勢，配套貼牌在所難免，其結果必將使得衛浴產品品質紅燈亮起。行業逐漸進入不可避免的“病態”，其原有如何，結果又如何?筆者近期走訪了國內的幾個衛浴產區，試圖窺探其中端倪。
陶瓷貼牌外銷遭受重挫轉內銷
在衛浴領域，衛生陶瓷屬于大類，源源不斷的反傾銷使得本已價值并不高的陶瓷出口雪上加霜。歐盟委員會近日公布對中國陶瓷廚餐具進行反傾銷調查。廣東潮州市負責外貿的官員25日表示，歐盟此舉對日用陶瓷出口量占全國三分之一的潮州造成很大影響，將殃及當地204家企業，這些企業正通過企業反傾銷聯盟“抱團”應對。歐盟對中國內地陶瓷出口的各種貿易壁壘頻頻出臺，繼去年歐盟對產自中國的建材陶瓷征收高達73%的懲罰性稅率之后，近日又宣布對中國陶瓷廚餐具進行反傾銷調查。業內普遍預計，系列貿易壁壘將會令中國內地陶瓷出口受到重挫。
此外，全球經濟的低迷，歐債危機長期得不到解決，使得國際市場對陶瓷衛浴的需求進一步萎縮，這也是導致陶瓷出口難的一大病因。我們從去年各類建材衛浴展會上就可看出端倪，筆者去年連續走訪了上海五金展、廣州廚衛展、佛山陶博會和香港建筑裝飾五金展上的眾多參展商、經銷商和主辦方，不管是內銷還是出口，都能從展會中體會到絲絲寒意。許多以外貿出口為主打業務的品牌，面對國際市場的復雜性，不穩定性，不確定性等不安全因素，以及匯率變化、出口壁壘、反傾銷襲擾的無奈，紛紛把目光投向國內市場。
產能過剩，競爭同質化激烈
隨著地產行業的不斷發展，人們消費需求的不斷增加，給衛浴行業帶來了不小的利潤，在市場需求的刺激下，眾多衛浴企業產能過剩現象非常嚴重。最近，據不完全統計：衛浴業產能過剩量或達6000萬只。
有媒體粗略給衛浴行業的供求算了一筆賬：從2000年1月至2010年9月近十年中，我國總共新建城市住房近7000萬套，農民每年新建住房約9000多萬戶。由此推算，中國每年新建城 市住房約700萬套，農民每年建房約900萬戶。如果城市住房按每套2個馬桶，農民建房按每戶2個馬桶計算(其實不到50%使用了沖水陶瓷馬桶)，中國每年馬桶的市場需求量應為3200萬只。從各產業基地調查的情況看，中國陶瓷沖水馬桶的產能每年已超過了1.2億只，實際產量在6500萬只以上，外銷約3000萬只，如果內銷按3200萬只計算的話，中國廠商每年的庫存量300萬只，行業產能的過剩量將達6000萬只，這也是衛浴行業的利潤越來越薄的根本原因所在。而以五金龍頭花灑及掛件為主的外銷衛浴產品中，五金衛浴產品產能過剩也同樣驚人。這么大的產能在原先的外銷中消化了很大一部分，如果外銷企業在把外銷的這部分產品轉為內銷，那內銷市場的飽和度將不斷膨脹，同質化競爭必然加劇。
企業盲目擴張追求產品多元化 貼牌品質無保障
“如果說去年衛浴產品的多元化布局是大企業大品牌謀求發展的規劃，那么今年的形勢便是眾多大中小品牌一齊邁向產品多元化、綜合化”，某知名行業媒體人如是說。然而，大小品牌都要走向全系列的產品配套，這是違背市場規律的。筆者在各個產區的走訪中發現，眾多實力較強的，以五金為代表的大中衛浴企業開始上浴室柜、淋浴房、陶瓷生產線，而以陶瓷為代表的企業同樣開始上浴室柜、淋浴房、五金生產線。而更多的中小衛浴企業為了謀求產品綜合化，不斷尋找不同系列產品的貼牌廠家。不管是大型衛浴企業還是中小型衛浴企業一齊走向整體衛浴的步伐，一時間，衛浴行業風聲鶴唳草木皆兵。
然而，這并不是意味著衛浴行業新時代的到來。據業內知名人士分析，整個衛浴行業在接下去的幾年里將面臨更大的挑戰，優質供應商也將越來越少，民族品牌也將會越來越弱化，更談不上崛起。
原因為何?一是近年來高速發展的衛浴行業催生了大量的貼牌企業;其次是面對越來越復雜的生存環境，眾多企業認為一定要走多元化產品道路才能做大做強品牌。因此，“全民貼牌”的現象便油然而生。
何為貼牌(所謂的代工，OEM)?百度百科上的解釋為，貼牌是指一家廠家根據另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件，亦稱為定牌生產或授權貼牌生產。通俗一點解釋就是我下訂單你生產，然后貼我的品牌，就是我的產品。
真正意義上的貼牌加工即商家自己不生產產品，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。委托貼牌的企業負責研發、設計、市場開發以及產品的管控監督和驗收。
而目前國內的大部分企業委托貼牌則是把研發和設計全權交給貼牌企業，產品管控和監督更是無從談起，這勢必造成產品存在這樣那樣的質量缺陷。這對于中小品牌來說危害不夠大，然而對于大品牌來說，產品質量的管控不到位，往往會給品牌造成致命性的打擊。質量無法管控，中小品牌做大便無從談起，而對于大品牌來說，品牌最終也將毀于一旦。
轉變與未來：陣痛無可避免 留下的只能是精華
很多人都喜歡拿衛浴行業與幾年前的家電行業做對比，仿佛今天衛浴行業所面臨的困境也是數年前家電行業所面臨的困境一樣。但無論對比的結果如何，衛浴行業勢必也將步入早期家電行業雜亂無章的困境，但最終衛浴行業也將如家電行業一般最終走出困境，形成“一超多強”或者“強強并立”的趨勢。而千軍萬馬的貼牌企業，要么消失，要么被兼并，最終形成在各個單項品類中突出的幾家，這是市場經濟規律發展的必然。
筆者為何會下這樣的定論?就如像現在消費者對家電行業的態度一樣，選擇的品牌永遠就是那么幾家。隨著消費者越來越理性，對產品、行業以及品牌認識的不斷提升，廠家也必須根據市場做出調整，到那時，貼牌企業還是要靠品質說話，靠品牌打造出來的品牌說話。
“全民貼牌至少還需要三到五年的時間才能破除，好品牌和差品牌的界限才會逐漸明晰”，正如知名衛浴行業媒體人劉偉藝先生分析的那樣，貼牌企業如何生存，最終還需要走向產品質量的正軌。
