年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，家居建材行業(yè)，每年都有品牌誕生，每年都有品牌消失。有些品牌從國內(nèi)走向國際，有些品牌從國外走入國內(nèi)。出口增長與進(jìn)口增長，此消彼長。誰在家居建材大舞臺(tái)上，長歌善舞，精彩紛呈？中國衛(wèi)浴行業(yè)十年起步，十年高速增長，十年輝煌，新的十年，經(jīng)濟(jì)糾結(jié)，地產(chǎn)糾結(jié)，衛(wèi)浴路在何方，誰風(fēng)采依舊？

　　在中國衛(wèi)浴市場，國際品牌占據(jù)一線，起步較早的品牌占據(jù)二線，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的品牌徘徊在第三線。終端市場格局的固化，終端資源的稀缺，在中國難有真正有影響力新品牌產(chǎn)生。作為擁有國際視野的艾格斯頓，在中國的拓展之路？

　　“中國缺乏真正的高端衛(wèi)浴品牌”一個(gè)中國房地產(chǎn)著名人士在一次建材行業(yè)論壇提到，在艾格斯頓看來，高端衛(wèi)浴品牌，首先要解決，什么是高端的問題？
高端衛(wèi)浴品牌必須具備以下幾個(gè)元素：一、品牌歷史悠久，有良好的品牌基因與沉淀；二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)突出，擁有全球視野，具備超強(qiáng)的創(chuàng)新能力；三、產(chǎn)品工藝優(yōu)異，追求，高，精，尖端的生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)難以超越的完美產(chǎn)品；四、擁有自己的高端品牌的主張與追求，不盲從，不以銷量與利潤最大化為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。特別是第四條，在中國衛(wèi)浴市場里幾乎找不到，你可以在頂級(jí)會(huì)所里看到這個(gè)品牌，也會(huì)在普通場所看到此品牌。艾格斯頓理解的高端，高端注定要被區(qū)隔,被完美，被仰望。

　　艾格斯頓作為整合全球高端衛(wèi)浴資源的先驅(qū)，艾格斯頓積極走在了對外交流的前沿，融合17個(gè)國際品牌的元素，引領(lǐng)意大利falper、Arblu、Globo  Azzurra波蘭marmorin等歐美一線衛(wèi)浴品牌進(jìn)入中國市場，真正地還原了頂級(jí)衛(wèi)浴生活。從世界頂級(jí)衛(wèi)浴軟裝、潮流時(shí)尚衛(wèi)浴精品。艾格斯頓在引入歐洲頂級(jí)衛(wèi)品牌時(shí)，一些品牌就提出了嚴(yán)格的要求，艾格斯頓旗下此類品牌，只能供給身份相匹配的工程項(xiàng)目。以非頂級(jí)不奢化，為高檔高端正名的品牌要求，顛覆中國衛(wèi)浴市場現(xiàn)有的格局，重新劃分衛(wèi)浴檔次的概念。

　　2013艾格斯頓來了，創(chuàng)變之后的艾格斯頓，以為改變而生的姿態(tài)，雄據(jù)在中國衛(wèi)浴市場的巔峰，為中國衛(wèi)浴市場的發(fā)展與創(chuàng)新，提供全新的思路與空間,同時(shí)以打造全范圍的身邊的國際衛(wèi)浴生活為經(jīng)營使命，全面提升了消費(fèi)者舒適的衛(wèi)浴體驗(yàn)和優(yōu)良的生活品質(zhì)。五大歐洲衛(wèi)浴相約艾格斯頓，只是一個(gè)開始……

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