品牌被搭順風(fēng)車，在陶衛(wèi)行業(yè)幾乎見怪不怪，乃至于當(dāng)又有人揪出新的案例時，反倒讓人驚詫不已了。前不久一次上黑榜事件，使人們明白所謂“蒙娜麗莎衛(wèi)浴”與蒙娜麗莎瓷磚其實根本沒有任何關(guān)系。如果略微逛一下建材市場，便會發(fā)現(xiàn)類似的搭順風(fēng)車現(xiàn)象數(shù)見不鮮。有對原品牌LOGO略加改動的，有以其它領(lǐng)域知名品牌化為我用的……不少情況下，李鬼作假驚了李逵，打假舉動最后也是不了了之。至于受損的被侵品牌，那自然如魚飲水冷暖自知了。
頗為諷刺的是，說起來這竟是個“歷久彌新”的問題。然而，卻又似乎從未得到妥善地解答。
那么，品牌屢次被搭順風(fēng)車，其原因究竟何在?
拋開所謂“制度不規(guī)范、法制不健全”等說法之外，當(dāng)前建陶行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，往往也構(gòu)成了被侵權(quán)者難受保護的原因。
首先，是泛家居產(chǎn)業(yè)的加速融合、一站式購物賣場的迅速崛起，實際上是放大了該行業(yè)“低關(guān)注度”的弊端。因為低關(guān)注，消費者并不知道生產(chǎn)瓷磚的廠家是否生產(chǎn)潔具。由于產(chǎn)品的相關(guān)性，不少立志整體家居的品牌往瓷磚、潔具乃至浴室柜全面發(fā)展;另一些品牌卻仍然堅持“一枝獨秀”。對于消費者來講，卻難以分清哪些品牌做整體家居，哪些品牌是只做單品，而魚目混珠者自然“大有可為”了。另一方面，也正是因為行業(yè)的低關(guān)注度，使得搭順風(fēng)車者更易于操作，且更難以發(fā)現(xiàn)。于是各種似是而非的品牌便在終端市場上頻繁出現(xiàn)，蔚然成風(fēng)。
其次，即使建陶行業(yè)本身的發(fā)展，也未嘗沒有搭其它行業(yè)品牌之順風(fēng)車的。對于許多國內(nèi)建陶企業(yè)來講，品牌化運作面臨著時間短、根基淺、品牌文化尚未成型等多種問題。許多企業(yè)原本做OEM出身，為了短時間內(nèi)引起關(guān)注，往往也引消費者熟知的其它行業(yè)品牌——諸如奢侈品品牌為自己命名，并希冀以此迅速吸引人們注意、增強消費者信任。另一方面。許多品牌運作者認為某個其它行業(yè)的知名品牌傳達出了自己想要表達的理念，往往也會引來為我所用，并以此借力，將這種理念倡導(dǎo)移植到建陶行業(yè)之中。
無論如何，品牌成長理應(yīng)是一個具有較長時間跨度的過程。在這一過程之中，既有操作的成熟，又包含著渠道、消費群的穩(wěn)定。當(dāng)前行業(yè)出于一種躁動的態(tài)度，希望短時間內(nèi)聚起注意力，甚至不惜拿品牌名稱開刀，既是對自身品牌成長的不審慎，同時亦形成了消極的行業(yè)氛圍。正所謂靡不有始，鮮克有終，如果模仿已然成風(fēng)，再要求其它人“清者自清”那就實在太天真，建陶行業(yè)既然能模仿復(fù)制其它行業(yè)，無怪乎其它行業(yè)同樣會染指建陶行業(yè)了。
對于搭“順風(fēng)車”這一問題，涉事品牌利益受損尚在其次，更嚴(yán)重的則是對行業(yè)風(fēng)氣的敗壞。客觀來講，一個耳熟能詳?shù)钠放疲烤鼓転槠髽I(yè)的產(chǎn)品銷售帶來多大的推動，實際上并不會有太過樂觀的答案。而由此誤入品牌運作的歧途，卻會為品牌以后的發(fā)展，帶來難以估量的負面影響。
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