三四月是衛浴行業銷售的旺季，其中包括3.15的促銷狂歡日，對于衛浴等家居建材企業來說都是一個絕對銷售的好時機，因此，諸多衛浴企業將“價格戰”又搬入這一競爭的舞臺，不少衛浴企業紛紛打出“全場五折、進店有禮”等促銷宣傳語，促銷方式的同質化讓不少消費者審美疲勞，對消費者的吸引力也越來越低，而促銷力度的不斷增大，最終會將整個衛浴行業引向惡性循環。

    促銷=低端：衛企營銷陷困境

    促銷已經成為衛浴市場發展的常態，無論是節日活動還是衛浴企業門店舉行的內部活動，都是沖著促銷這個名頭而來，而大部分所謂的衛浴行業的促銷即降價，以降低衛浴產品的價格來吸引消費者駐足。

    過多的促銷，不僅沒有取得理想的效果，更讓許多消費者對此產生疲態，甚至促銷降價，也在無形之中降低了衛浴企業產品的市場定位，不少衛浴在這一兩年來，已經深陷了“促銷=低端”的泥沼。

    降價——宣傳——促銷，衛浴行業如此頻繁卻形式單一的降價促銷，如車輪戰般上演，不僅使得消費者產生了在衛浴產品購買上的選擇麻木與心理上的疲乏，同時這也使得衛浴企業陷入了困頓的銷售局面。

    “傷敵一千，自損八百” 衛企如何增加創意

    浴企業與商家對促銷模式的危害和對品牌、正常營銷手段的影響早已心知肚明，卻仍禁不住誘惑，或主動、或被動地踏入了促銷的畸形推廣之路。“不降價，不促銷，不能銷”，衛浴企業對降價促銷這一銷售模式如此循環往復的使用，也終將消耗此模式的長久生命力與市場新鮮感，讓自身品牌陷入低價、低端的泥沼。衛浴行業的這一過度降價促銷，實則是衛浴產品同質化所產生的不良結果，是企業核心競爭力缺失的層面表現。

    行業過度降價促銷，已走入價格戰的“死胡同”，而價格戰，則是“傷敵一千，自損八百”，刀刀見血，扛不住的只能倒下。因為衛浴企業缺乏特色拳頭的產品，而產品又不具備鮮明獨立的自身特色，不能在消費者群中樹立鮮明的品牌標識，所以企業在市場競爭中便缺乏核心競爭力，在價格上也陷入了被動。