縱觀整個人類商業文明史，似乎從來沒有一個企業是通過全盤拿來獲得長久的生命力。在太陽能光熱行業，山寨、模仿等模式似乎從未淡出我們的視角，為在最短時間內獲得“利潤、眼球”等效應，行業某些投機取巧的企業越來越沒有耐心，越來越等不及原創成果的孕育、生產、出爐，似乎總想著能夠投入少、產出多、見效快，總想著復制、借鑒現成模式，總想著直接照搬別人已有的成果。但即便如此，我們依然堅信，技術“原創力”才是我國光熱行業的發展最強音，而“拿來主義”可以獲得暫時的效益，懈怠的卻是原創力，長此以往，喪失的是一個行業、一個產業的創新力。

　　“一碗小米粥”&“一部神作”

　　最近，有兩個事情比較火爆，一個是“Made in china”，另外一個則是“Made in USA”。

　　“Made in china”以小米為代表，講述的是中國制造企業如何走向國際化。2014年三季度小米智能手機以1840萬臺的出貨量，一躍成為繼三星、蘋果之后的世界第三大手機廠商。但觀其背后，“Made in china”的小米在獨霸江山后，要想沖出國門，特別是征服歐美，將面臨缺乏龐大的移動技術專利群做護城河的諸如問題，占領國際市場似乎遙不可及。

　　“Made in USA”以《星際穿越》為案例，這是一部把當今最高宇宙科學理論從大腦里演繹到音像作品的著作。這個美國大片，以極致的精品原創力以及近乎完美的影像詮釋狠狠地征服了世界的觀眾，令人嘆服。

　　美國制造憑什么來征服世界？比如說手機里的蘋果、PC里的微軟、飛機里的波音等等，他們給出的答案是——以技術為基礎的“原創力”。

　　追尋光熱行業的“原創力”

　　回歸到我們光熱行業，經過二十多年的發展，光熱行業也得到迅猛發展，產能增加，創新產品增多。但目前光熱行業存在著增速放緩現象，有人把它歸結為市場飽和，也有人說是“市場透支”導致的消費力不足。但是真實的原因是這樣嗎？在2014年的泰山論壇和太陽能光熱年會上，邁能高科董事長朱慶國指出：太陽能熱水器曾經改變了上億個家庭的熱水生活，做出一個時代的貢獻，但是我們現在面對的是80后、90后甚至是95后，太陽能需要的是打開水龍頭就要有熱水，他的生活方式改變了，市場改變了，整個時代都已經發生改變。因此，我們的產品也要有革新性的改變，也要推出一茬又一茬的新品，進入下一個發展期。

　　朱慶國還分析：電視機行業發展了幾十年，每年的銷量比太陽能熱水器多的多，但每隔幾年就會有一個大的增量。他們為什么行？根本原因在于他們能夠推出一茬又一茬的創新性產品甚至顛覆性產品，比如電視，從最早的黑白電視到彩色電視，再到等離子電視，到后來的液晶電視，最后到現在的數碼智能電視，僅僅20多年，這個行業就歷經了幾個革新和升級換代，也因此，這個行業每隔一段時間會有一個大的增量。太陽能光熱行業不是市場被滿足了，而是市場沒有被革新性的產品挖掘和激發出來。

　　從2014年整體的市場發展狀況來看，光熱行業正面臨嚴峻的考驗，但這也是一個前所未有的發展機遇，因為行業的低潮期正是那些堅持“原創力”企業積蓄力量，發揮光芒的時候，只有他們才能站在產業生態鏈的高度去權衡利益，用創新的產品，過硬的產品品質和極致的產品制造去打動那些處于猶豫懷疑心態的用戶。因此，那些始終活躍在行業的最前端，時刻保持著對新事物、新發展敏銳的嗅覺，始終保持著 “原創力”的企業才有頑強的生命力，去抵御寒冬的考驗。

　　在全球經濟一體化的今天，各個產業鏈條也正在因為這種全球化的趨勢，而進行著各自的變革。技術作為產業鏈中至關重要的一環，也越發引起行業的重視，大有得技術者得天下的趨勢。這一點，在近些年太陽能光熱行業里顯得尤為突出，技術已經成為此行業中角逐的重點，誰掌握了更先進的技術，誰就擁有了整個行業的話語權。

　　正如最近熱播的《星際穿越》中展示的那樣，孤獨的人類在面對宇宙、并走向宇宙所面臨的悲壯性地探索和努力一樣，我國的光熱行業也面臨類似的難題，企業需要更多的是原創力，只有從思想上樹立自己的價值觀，提前置身未來，才能擺脫“宇宙的殘酷”。