長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,瓷磚行業(yè)取得了不少的進(jìn)步但是暴漏的問題也就越來(lái)越多,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式組建的老化,管理方式也需要更新?lián)Q代,所以說(shuō)瓷磚企業(yè)2015年的前行之路需要選對(duì)促銷方式,同時(shí)得要注重外部管理方式的創(chuàng)新。
瓷磚企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎運(yùn)用促銷模式
從上可知,能否實(shí)現(xiàn)開門紅并不能得到百分之百的肯定答案。其實(shí),開門紅也并不是關(guān)鍵,從一個(gè)瓷磚企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,雖然實(shí)現(xiàn)開門紅能在一定程度上減輕經(jīng)銷商全年的銷售壓力,為瓷磚企業(yè)帶來(lái)信心,但是,真正決定全年銷售業(yè)績(jī)的并不是開門紅不紅,而是接下來(lái)日子里的收益情況。倘若瓷磚企業(yè)或者經(jīng)銷商為了達(dá)成表面上的開門紅,大搞促銷活動(dòng),實(shí)際利潤(rùn)卻是少得可憐或者賠本,反而是“賠了夫人又折兵”,費(fèi)力不討好。2015年瓷磚行業(yè)的發(fā)展會(huì)怎樣,現(xiàn)在只能是預(yù)計(jì),面對(duì)這種情形,企業(yè)要想獲得可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品、服務(wù)、品牌都不可或缺。
不能忽視外部管理創(chuàng)新
瓷磚企業(yè)總是在一定的自然環(huán)境中生存和發(fā)展,和環(huán)境相互影響、相互作用,瓷磚企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自身發(fā)展的同時(shí),自覺地保護(hù)周圍的自然環(huán)境,并認(rèn)真聽取社會(huì)環(huán)保人士合理的建議,吸納他們精神資本投資,一方面給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,另一方面爭(zhēng)取為更多的人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間,只有這樣企業(yè)才能與周圍的人們和睦相處,更加健康地發(fā)展。
瓷磚企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí),首先想到的是銀行貸款,但是銀行要求企業(yè)的信譽(yù)度要達(dá)到一定水平,才能發(fā)和貸款,并且發(fā)放貸款后對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤觀察,確保貸款的合理使用。為了樹立自己的信譽(yù),一些瓷磚企業(yè)除了讓銀行代表到企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察,有的還讓銀行代表參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真聽取他們提出的各項(xiàng)建議,吸納他們心中的精神資本投資,為企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
