瓷磚行業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展將會不斷的進(jìn)行調(diào)整，行業(yè)暴漏出的危機(jī)不斷，各瓷磚企業(yè)不能畏懼艱難，想用各種不正當(dāng)手段擺脫危機(jī)轉(zhuǎn)嫁他人，企業(yè)自身的發(fā)展要敢于直面危機(jī)，找到合適的緩壓方式，切不可急功近利鼠目寸光，發(fā)展質(zhì)量建設(shè)品牌才是企業(yè)最正確的出路。

正面危機(jī)迎難直上 瓷磚企業(yè)豈能鼠目寸光（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　急功近利 資金管理不當(dāng)

　　部分瓷磚等建材企業(yè)在面臨經(jīng)營壓力或“眼紅”其他行業(yè)的暴利時(shí)，往往選擇了將資金和精力投入到其他行業(yè)中，導(dǎo)致主業(yè)沒有受到應(yīng)有的資金和時(shí)間支持，最終導(dǎo)致主業(yè)難以為繼。同時(shí)，在資金出現(xiàn)短缺時(shí)，中小企業(yè)由于難以從銀行獲得貸款，有時(shí)會冒險(xiǎn)選擇通過民間借貸的方式獲取資金。民間借貸也稱“高利貸”，是以高額利息為代價(jià)，這無異于飲鴆止渴。

　　緩壓方式和發(fā)展方向出現(xiàn)錯誤

　　在面臨經(jīng)營危機(jī)時(shí)，一些瓷磚建材企業(yè)的做法是轉(zhuǎn)嫁危機(jī)，將壓力轉(zhuǎn)嫁到終端經(jīng)銷商身上，表現(xiàn)在終端大肆拓展渠道，大量開店。而企業(yè)開店之后，又無法保障經(jīng)銷商的經(jīng)營，經(jīng)銷商很快便被嚴(yán)峻的市場所淘汰，而這最終也會危及企業(yè)。也有一些企業(yè)盲目在全國開店，導(dǎo)致資金吃緊并最終斷裂。在這兩個原因的背后，鞭策著瓷磚企業(yè)必須要正視自己。在市場競爭不斷衍生的行業(yè)背景下，瓷磚企業(yè)需要做到心態(tài)年輕化，與時(shí)俱進(jìn)，借鑒其它跨界做瓷磚的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，或者生產(chǎn)差異化產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值等，來實(shí)現(xiàn)利潤的更大化。同時(shí)，也要誠信為本，提高企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，切身地為供應(yīng)商和經(jīng)銷商著想，讓彼此相互促進(jìn)，互利互助。