衛(wèi)浴企業(yè)亟需脫離壓貨式營(yíng)銷“怪圈”

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          在短短十幾年的飛速發(fā)展之后,如今衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題開(kāi)始逐步凸顯。但是有不少的商家罔顧市場(chǎng)的發(fā)展,不顧經(jīng)營(yíng)的好壞,一味的為了沖業(yè)績(jī)想盡辦法壓貨,雖然這在某種程度上可以鞏固自身的市場(chǎng)地位。但凡壓貨必有風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)銷商作為衛(wèi)浴企業(yè)的終端銷售渠道,莫要寒了他們的心,深厚的品牌底蘊(yùn)才有占據(jù)市場(chǎng)的能力。

          經(jīng)銷商說(shuō):“我壓點(diǎn)貨,大不了賣(mài)不了,賠點(diǎn)錢(qián)也不怕!就是心疼這么多年的付出,恐怕以后的日子越來(lái)越難過(guò)了!真想給廠家的高層說(shuō)一聲!別寒了經(jīng)銷商的心,品牌要是倒了,那才叫經(jīng)銷商心疼啊!你得讓經(jīng)銷商看到希望啊!老這么著下去,誰(shuí)受得了!”

          “壓貨式”營(yíng)銷是眾多衛(wèi)浴廠家,包括衛(wèi)浴品牌廠家所犯下的嚴(yán)重性錯(cuò)誤。壓貨式營(yíng)銷簡(jiǎn)單的說(shuō):就是以結(jié)果論英雄,只關(guān)注銷量結(jié)果,不重過(guò)程,簡(jiǎn)單粗暴式通過(guò)轉(zhuǎn)移庫(kù)存達(dá)成考核指標(biāo)。從營(yíng)銷角度來(lái)講,壓貨式營(yíng)銷不在營(yíng)銷范疇,而只是一種歪曲的銷售行為。就是這種歪曲,湮滅了新生代營(yíng)銷人員覺(jué)悟營(yíng)銷真正內(nèi)涵的積極性;坑了多少優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的錢(qián)財(cái);消費(fèi)者掏同樣的錢(qián),卻享受不到可靠的產(chǎn)品。

          可以見(jiàn)得,壓貨式營(yíng)銷危害性極大,在營(yíng)銷界造成了惡劣的后果。小編有必要給各位提個(gè)醒,望走正確的營(yíng)銷道路,避免重蹈覆轍。說(shuō)的對(duì)與不對(duì),僅供參考。

          壓貨式營(yíng)銷:刀尖上跳舞

          打擊客戶做市場(chǎng)的積極性:做市場(chǎng)本身就是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需要正確的辦法、平常心心態(tài)、持續(xù)的投入來(lái)拓展渠道。廠家只以結(jié)果論英雄,讓業(yè)務(wù)員功利心太強(qiáng),無(wú)心指導(dǎo)客戶做市場(chǎng)。他們認(rèn)為,做市場(chǎng)是出力不討好的工作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,渠道做好了,乘涼的是后來(lái)人。

          歪曲了業(yè)務(wù)人員的正確價(jià)值觀:面對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的層層壓力,業(yè)務(wù)人員猶如在刀尖上跳舞,哪有心思做市場(chǎng),想著走捷徑,只能壓貨或串貨,培養(yǎng)不了業(yè)務(wù)人員實(shí)實(shí)在在做渠道的習(xí)慣。業(yè)務(wù)員只會(huì)打款、發(fā)貨,身上沒(méi)有一點(diǎn)含金量。業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)上的價(jià)值不單單是做了多少銷量,更重要的是為客戶、市場(chǎng)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

          嚴(yán)重?fù)p害了公司股東的利益:上屆業(yè)務(wù)人員為了完成指定任務(wù),塞了經(jīng)銷商一庫(kù)貨,賣(mài)也賣(mài)不掉,怎么辦?最終還得公司買(mǎi)單,加大促銷力度甩貨,直接導(dǎo)致公司費(fèi)用率的提高,而且是冤枉錢(qián),不該花的錢(qián)。

          在品德上站不住腳:上屆業(yè)務(wù)人員不干了,經(jīng)銷商天天看著庫(kù)存著急,只能讓下一屆業(yè)務(wù)人員來(lái)處理,費(fèi)了不少勁,后來(lái)者出力不落好。這不是吭人家嗎?

          讓渠道喪失了自信心:貨壓給了經(jīng)銷商,經(jīng)銷商會(huì)自上而下的層層壓貨,最終渠道亞飽和為止,折騰壞了各級(jí)分銷商,對(duì)產(chǎn)品失去了信力,促銷員個(gè)個(gè)喊著任務(wù)太重,完不成。如果的渠道沒(méi)有了信心,還玩啥?

          讓產(chǎn)品失去活力:壓貨會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)品日期不新鮮,給消費(fèi)者造成產(chǎn)品滯銷的假象,影響產(chǎn)品動(dòng)銷能力;面對(duì)庫(kù)存大的壓力,經(jīng)銷商一般會(huì)采取折讓、促銷方式來(lái)消化庫(kù)存,長(zhǎng)此以往,經(jīng)銷商促銷費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于拿到手里的返利,產(chǎn)品價(jià)格體系無(wú)法穩(wěn)定,產(chǎn)品會(huì)越賣(mài)越死。

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