8月3日上午，由新中源建材廣東第一銷售中心舉辦的“第一銷售中心1+4團隊凝聚力”巔峰特訓營如期舉行。裕景陶瓷、廣東圣德保陶瓷營銷中心、廣東新南悅陶瓷營銷中心、廣東朗寶陶瓷營銷中心等全體銷售精英與品牌領導積極參與。

    在團隊提升中，一個人的提升是有限的，只有整體團隊的提升才會創造1+1大于2的效果。“1+4團隊”是透過以企業真實5人團隊為單位， “1”（即團隊中的領導）與“4”（即團隊中的員工）之間在不同任務目標中通過清晰有效的角色定位和角色分工，以保證團隊能形成強大穩定的管理機制，改善領導與部屬的關系，建立高績效的團隊。

　　凝聚團隊，突破自我

兩天的培訓，導師通過教學課程、視頻、人生經歷和歷史故事從時間管理、目標管理、關系管理等中講解個人價值和團隊價值，如何凝聚團隊、突破自我、有效溝通、人生時間的盤算，如何把握有效的時間尋找成功之路等。

1+4管理角色定位，當追隨者出現的時候，領導才會產生價值！在兩天培訓中，領導帶領著團隊出謀劃策，沖過一場場高強度的過關訓練，與內心博弈的戰爭。一人孤軍奮斗，成功很難，眾志成城方能奪冠。卓越團隊的個人心態修煉與提升員工的能力，才能給團隊創造最大的價值。

　　愛心義賣，有團隊，零恐懼

   有團隊，無恐懼，你我大膽向前沖！ 在兩天的培訓課程中，我們除了室內課程培訓之外，還有愛心義賣活動。在廣場找陌生人捐募，若是孤身一人，也許我們會害怕，在團隊氛圍中，有效克服隊員不敢與陌生人打交道的膽怯心里，同時考察隊員的的洞察力、主動性，提高隊員能在個人開發客戶渠道的能力，并考察團隊領頭羊的判斷能力管理能力等等。

　　宣誓，我一定能

古有諸葛亮立軍令狀，今有新中源第一銷售中心立“口令狀”正所謂軍中無戲言，立下“口令狀”，無論上刀山下火海，都必須兌現自己的承諾。

在兩天的培訓會上，公司還特意設立了“口令狀”。學員通過會上大膽向全體學員宣誓立狀，我一定完成任務。通過這個環節，徹底激發隊員的信心與斗志， 讓他們全力以赴，超額完成業績目標。

     兩天兩夜的“1+4”團隊訓練，透過重建團隊機制、突破團隊限制、創造團隊成果倍增三大方面，全面發掘冠軍精英特質、創新管理模式、100%跨越式完成績效目標！同時凝聚員工的團結力和分工能力，讓員工更好融入即將到來終端激烈戰爭中，提升在終端狙擊競爭對手的能力，打好下半年的終端銷售戰爭。