經濟發展放緩帶來的資本寒冬，讓很多企業包括集成吊頂企業面臨著融資難、融資貴的問題，很多集成吊頂在生產規模方面的資金投入受到限制，極大地影響了企業的發展，資本寒冬背景下，集成吊頂企業得學會融資才能平安度過。

　　一、吃透國家、地區對創新企業的扶持和孵化政策，學會草船借箭，巧借政策東風(學生-學校-孵化器-政府等)

　　國家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地，尤其是對中小企業的大力支持和對傳統企業轉型企業的大力扶持。從公司注冊流程和費用的精簡、稅務的補貼、高級人才的補貼、高新技術的獎勵和支持、校企合作的扶持、科研成果轉化的支持都有不同程度的真金白銀的獎勵、補貼和政策支持，而一些先行的高新區管委會則在這塊領域更加大刀闊斧的支持。

　　高校目前在創新創業方面的突破也是一大亮點，有些高校不但設立了創客空間、孵化器、與創投聯營了創業學院，還將畢業好幾年的校友資源也做了深入挖掘，回爐學校擔任創業導師、天使投資人，同時對畢業幾年內的學生創業國家還有相應的扶持政策。校企合作在經歷過幾年的學生就業、獎學金后，國家就學校實驗室的科研成果和知識產權也進一步敞開，終于進入了更深層次的產學研合作。可以未來預期的是中國的高校也會像國外的高校一樣成立自己的投資基金、捐贈基金、FOF，在將來的創投領域發出自己的聲音，助推和孵化更多創新創意企業的誕生。

　　二、系統的融資規劃

　　中國目前正在推進的多層次資本市場和金融領域的創新變革，推動著目前企業經營思路的升級，如今的企業經營和發展，一方面要經營好客戶，經營好市場，產業為本;另一方面，要經營好資本市場，學會融資投資、并購重組、市值管理，金融為器。在創始階段企業就應樹立產融結合、互相推動的資本策略，有系統、有節奏、有計劃的結合自身的業務發展來部署融資進程，匹配不同類型的資本機構：FA、天使投資人、VC、PE、PIPE、戰略投資人等。在企業預期踏入資本市場即啟動股權融資的那一刻，建議企業提前規范(知識產權、員工社保、財務審計)，一份審計的財務報表會讓投資人刮目相看，加分不少。

　　三、戰略投資者

　　一些合作的傳統產業集團，經過多年的積累，掌握目前更多的社會資源和優勢，同樣也面臨著新經濟的界面刷新，都在主動或被動的二次創業，尋找企業新的增長點。在經歷過體系內項目孵化后，大多認清現實，移動互聯網和物聯網的基因很難在原有母體內孵化出來，所以參控股、收購就成為了必選。今年上半年紅火一片的上市公司，不管是參股或控股移動互聯網公司，都給股價插上了互聯網 + 的翅膀一路翻紅，當然隨著下半年資本市場的回落和大幅度調整，對其熱情不在其對股價的互聯網效應，更多的開始傾向于對原有產業的跨界改造和升級，而荷包的縮水，也不在動輒收購，更多的采用參股和行業線上線下協同的方式來投資企業。所以，集成吊頂企業可以將戰略投資者納入投資人名單，通過 FA 牽線或業務合作，嫁接傳統產業的基礎和資源。