中國作為陶瓷的故鄉，向來都是一個陶瓷大國，但尷尬的是，國內陶瓷產業多是中低端產品，高端品牌罕有中國企業的身影。

　　9月9日，作為前不久剛剛閉幕的G20杭州峰會“夫人瓷”供應商，深圳國瓷永豐源股份有限公司總經理劉權輝在“夫人瓷”新品發布會上，陶瓷行業高端品牌領域長期被英國、德國、日本占據，甚至在早年一度被“當做購物贈品，買1桶油送1套陶瓷”。

　　不過，劉權輝也坦言，目前國內陶瓷行業也正在高端品牌建設上奮起直追。

　　國內多數是中低端產品

　　根據應用的不同，全球陶瓷市場可細分為日用陶瓷、建筑陶瓷、衛生陶瓷及藝術陶瓷等領域。其中，日用陶瓷作為人們日常生活中不可替代的生活用品，相比塑料、金屬等日用品具有安全、衛生、易于洗滌、熱穩定性好等優點，其增長遠高于陶瓷行業整體水平。

　　產業信息網發布的一份報告顯示，我國日用陶瓷的產量連續十幾年位居世界第一，2012年我國日用陶瓷占世界總產量的62%以上。文化長城(300089，SZ)同樣在其2016半年報中指出，目前中國陶瓷行業中缺乏知名品牌，特別是能在國際市場上具有知名度的品牌，更多還是依靠低勞動力成本、低產品附加值的低價競爭獲得一些市場，產品主要以價格優勢進入國外中低檔市場。

　　“我1992年去沙特阿拉伯，中國的瓷器在哪里賣我都不知道，我要去調研我們的陶瓷市場，但根本沒有我們的市場地位，英國、德國、日本這3個國家基本壟斷了全世界的陶瓷品牌。而我們的瓷器被買過去當做一次性用品，或者加油站你加1桶油送一套我們的瓷器。”劉權輝說，當年出國的感受一直在刺痛他直到現在。

　　為什么中國企業做陶瓷做不好?劉權輝表示，他之前考察了多國的陶瓷產業，日本人對陶瓷各個流程的精益求精令他感受頗深：“日本人做陶瓷是從來不會把問題留到第二步，中國人做陶瓷則是把問題留在后面，首先就是磨具很粗糙，到最后還要來‘修邊洗邊’，而‘修邊洗邊’這個概念只有中國人才有”。

　　而正是因為中國企業長期生產大量的中低端陶瓷產品，也由此帶來了產能過剩等諸多問題，甚至因此引起了特別是歐洲等國家或地區對部分陶瓷產品做反傾銷調查，提高了產品關稅，也直接沖擊了出口競爭市場。

　　高端品牌建設成趨勢

　　隨著經濟全球化的趨勢，日益增多的國外陶瓷企業進入中國市場，依靠著品牌優勢，產品設計優勢以及精細的工藝品質，在中國境內大量銷售產品甚至投資建廠，給國內的企業帶來嚴峻的挑戰。

　　在國際日用陶瓷市場上，英國的“皇家道爾頓”、日本的“諾里塔克”、德國的“唯寶”、法國的“哈瓦龍”等均是國際知名品牌，這些品牌的形成都有較長的歷史文化背景，且長期堅持精品化路線。隨著近年來我國陶瓷企業的國際化步伐繼續加快、產品的工藝技術水平不斷提高，陶瓷企業的品牌化建設也日趨緊迫。

　　“目前，我們永豐源的市場地位在中東已經超過了日本。我們中國陶瓷產業在這些年已經開始崛起，事實上我們中國陶瓷在品牌和品質上可能落后國外100年時間，但我們這前20年時間也正在逐步追趕上來。”劉權輝說。

　　劉權輝還告訴記者，目前他們向G20峰會元首夫人午宴供應的“夫人瓷”就正是建立在對自身品牌文化建設和研發設計理念的基礎上，不再是模仿西方，而是去展現和傳播一種新的富有中國文化的“夫人”生活方式。

　　產業信息網在一份報告中也指出，通過品牌化建設，陶瓷企業逐漸由產品輸出向品牌輸出轉變，從而不斷提高產品的附加值和市場競爭力。未來，只有通過品牌形象的塑造，使企業的特色鮮明，具有統一性和穩定性，并蘊含深刻品牌文化的企業，才能擁有可持續的發展之路。