現(xiàn)今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商業(yè)務也得到迅猛突破，依托電商渠道，物流業(yè)逐漸與之融合。在這個“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”時代，物流業(yè)與電商融合互動，成為一種新常態(tài)和大趨勢。近年來，家居行業(yè)內(nèi)發(fā)展電商渠道的不在少數(shù)，未來，又將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展格局呢?

　　超越老傳統(tǒng) “大數(shù)據(jù)+大物流”雙管齊下

　　“大數(shù)據(jù)+大物流”計劃是家居業(yè)前瞻性的決策，它超越傳統(tǒng)的倉儲和物流的格局，賦予現(xiàn)代具有高度智慧化管理的現(xiàn)代物流供應體系，利用大數(shù)據(jù)分析和管理物流系統(tǒng)，可以指導和優(yōu)化家居、家具等家居產(chǎn)品的結(jié)構，提高大量閑置物流資源的利用率，降低各類商品存儲成本。由此，通過銷售數(shù)據(jù)建模和分析，得出科學而合理的判斷，從而做出準備而有效的決策，使供應鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作。

　　高效匹配供需 大跨越引領特色化

　　物流的供給與需求匹配，不僅僅需要考慮時間、地點，還需要考慮物流供給及需求情況，才能保證貨物合理配送。而調(diào)配物流資源的配置和優(yōu)化，離不開大數(shù)據(jù)的支撐，比如，車貨匹配如何達到最優(yōu)?物流怎樣實現(xiàn)最佳優(yōu)化的運輸路線?貨品銷售預測和控制庫存等等。只有高效能的供需匹配，才能達到宏觀和微觀上的效益。眾所周知，京東不是快遞公司，但其物流的作用顯而易見。京東商城通過自建物流系統(tǒng)，將物流最大程度控制在自己手中，并且形成了對整個供應鏈的控制。

　　突破產(chǎn)業(yè)疆界 積累創(chuàng)新動能

　　建立生態(tài)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，最終解決最后一公里難題，是家居行業(yè)的痛點。作為非標準化的產(chǎn)品，家居產(chǎn)品的物流服務其實比一般產(chǎn)品毫無疑問更復雜、對專業(yè)性要求更高、更具有特點。因為家居產(chǎn)品的配送需要滿足“送貨、安裝、維修”等更高的要求，而這一點無疑加大了物流的難度。當物流計劃全面展開，家居業(yè)將通過深度O2O，開啟深耕模式，同時依托大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，實現(xiàn)家居產(chǎn)品與其他業(yè)務的跨界延展。不僅要優(yōu)化配置分散的閑置資源，大大提高資源的使用效率，而且要通過創(chuàng)新動能積累，衍生出新的生產(chǎn)關系，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得新的巨大商機，為可持續(xù)發(fā)展注入新的強大動能。