法國經濟學家薩伊在1800年左右對企業家最先做了定義：“把經濟資源從生產率較低、產量較小的領域轉到生產率較高、產量更大的領域的人便是企業家。”
（一）陶瓷企業家應有的要有
任何一個行業都是由企業家領導，企業家的本質是讓企業盈利并發展下去，對于任何行業的企業家來說，有著優秀綜合能力的企業家是企業長期發展的重要決定性因素，陶瓷行業亦不例外。當今陶瓷行業而言，企業家需要做到目光長遠，在動蕩的經濟市場中做到有條不紊地精密分析行業現狀。
通俗地講，就是各方面綜合素質都要比別人突出，做到“世事洞明皆學問，人情練達即文章”。被信任的能力：被人信任的能力，簡單來說就是誠信，但是這個信任并不是口頭說說而已，它要求企業家不管是在人品，事業，還是公司以及管理等方面都被人信任。有效交流溝通的能力：有效交流溝通的能力包括交流和說明的能力，在溝通的過程中能夠進行準確地表達。學習創新的能力：在移動互聯新時代，任何行為都已經不是商業取勝的最佳方法，此時需要做的是不斷地改變，隨時隨地的通過學習和觀察找到創新的機遇。生死判斷的能力：什么事情該做、什么事情能做？企業家最重要的是要有判斷的能力，經過分析得出正確的判斷。
（二）陶瓷企業家應學的要學
習近平總書記在十三屆全國人大一次會議中強調“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”。習總書記的講話大至國家發展、小至人民溫飽，其內涵值得企業家反復推敲學習。企業要發展，離不開人才的支撐，任何時候、任何場合都可以為企業家提供挖掘人才的機會。因此作業陶瓷行業企業家，不僅要有慧眼識才的敏銳洞察力吸納人才，還需構思長效機制留住人才，保證人才資源不會流失。企業家必須制定出多套完善的培訓機制、中肯的評價機制、合理的獎懲機制等，才能做到“人盡其才、才盡其用、人事相宜”的共贏局面。
（三）陶瓷企業家應做的要做
具體到行業前景、牽扯到領域擴張、落實到地區發展，作為陶瓷企業家要有縱觀全局的大局意識，做到積極對接地方政府以及黨委領導班子，認真貫徹落實頂層設計的相關政策規定，在法律法規范圍內讓企業良性發展。顯然作為陶瓷企業家必然要做到時刻留意與陶瓷行業相關新出臺的政策，并且動員企業上下積極學習，做到有方向性、目的性、針對性地開展工作，達到事半功倍的效果。
作為成功企業家之一的馬云說過：“企業家要有敬畏之心”。敬畏之心四個字詞短意深，愿每位陶瓷企業家都能擁有一顆敬畏之心的同時，兼具上善若水的胸襟和氣度。
