品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，是消費(fèi)者對企業(yè)的一種信任。塑造品牌不僅能提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，還能增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，贏得客戶的忠誠度。
強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱，馬太效應(yīng)反應(yīng)了兩極分化的社會現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，20%的強(qiáng)勢品牌占據(jù)80%的消費(fèi)市場，品牌兩極分化明顯。
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隨著國民消費(fèi)能力不斷提高，消費(fèi)者對品牌的重視程度不斷提升，品牌在人民購買行為中占據(jù)越來越重要的位置。人們對大品牌的追求，使資源更傾向于大品牌。其所占據(jù)的市場份額和擁有的固定消費(fèi)群體數(shù)量會越來越多，未來這20%的強(qiáng)勢品牌將會占據(jù)更多的消費(fèi)市場。
“要擁有我們自己的核心技術(shù)，要擁有我們民族的世界品牌，要成為一流的企業(yè)，關(guān)鍵是要培育一流的自主品牌”。
作為主要的陶瓷制造、陶瓷消耗大國，我國陶瓷所占據(jù)的市場份額不斷加大，每年產(chǎn)量、內(nèi)銷量、出口量巨大。但整體來看，國外陶瓷品牌始終占據(jù)著高端市場，并通過品牌溢價(jià)獲得高額利潤。而我國陶瓷品牌主要盤踞于低端、中端市場，缺乏品牌優(yōu)勢，以致于產(chǎn)品競爭力不足，所獲利潤有限。
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習(xí)近平總書記高度重視品牌建設(shè)，在2014年考察河南時(shí)提出“推動中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”，為打造中國品牌指明了方向。
注重品牌，陶瓷老板需注重品牌定位。完善、準(zhǔn)確的品牌定位能夠清晰展示企業(yè)形象和產(chǎn)品特征，讓消費(fèi)者可以在品牌林立中準(zhǔn)確辨認(rèn)出品牌。
自2017年起，我國將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，以凝聚社會共識，樹立品牌意識，建設(shè)品牌強(qiáng)國。
陶瓷市場同質(zhì)化嚴(yán)重，對于花色、紋理、規(guī)格等方面都大同小異的陶瓷產(chǎn)品，消費(fèi)者會更看重陶瓷品牌，注重品牌帶來的安心感。陶瓷市場進(jìn)入品牌競爭階段，還存在“只想馬兒跑卻不給馬兒吃草”等品牌觀念的陶瓷企業(yè)，將在品牌競爭中淘汰。
陶瓷老板要詳細(xì)了解企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，看到市場未來走向，培育清晰明確的品牌意識，以便形成鮮明的品牌定位。將品牌定位思想和原則清楚的傳達(dá)給市場，要自上而下確定品牌定位方向及品牌推廣策略，堅(jiān)定走品牌化之路。
注重品牌，陶瓷老板要注重品牌建設(shè)。明確的品牌定位有助于品牌建設(shè)，而完善的品牌建設(shè)能夠有效提升品牌價(jià)值和企業(yè)形象，帶來經(jīng)濟(jì)收益。
全國工商聯(lián)原副主席王治國表示：“在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國中小企業(yè)要在全球范圍的競爭中生存下去，必須在戰(zhàn)略上高度重視品牌建設(shè)”。
部分陶企認(rèn)為“營銷+宣傳”就能創(chuàng)造品牌效應(yīng)，忽視品牌的實(shí)際建設(shè)過程。在向市場宣傳企業(yè)品牌時(shí)，連內(nèi)部員工都無法說清企業(yè)的品牌是什么，又如何向消費(fèi)者和同行描述企業(yè)品牌宗旨和內(nèi)涵呢。
品牌建設(shè)非一人之力可為，非一日可就。將品牌做大做強(qiáng)，陶瓷老板需提升管理水平，調(diào)動員工參與積極性，與全體員工同心協(xié)力共建企業(yè)品牌。
海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年、格力集團(tuán)成立于1985年、美的集團(tuán)于1981年開始使用美的品牌、1994年亞細(xì)亞瓷磚品牌創(chuàng)立、1997年東鵬瓷磚品牌建立，2000年蒙娜麗莎瓷磚奠定品牌形象、新明珠在2000年推出“薩米特”品牌......品牌建設(shè)需要時(shí)間積累。陶瓷老板要將品牌建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)品牌和企業(yè)共同發(fā)展。通過企業(yè)發(fā)展推動品牌建設(shè)，完善的品牌建設(shè)又助力企業(yè)更好、更快發(fā)展。
陶瓷老板作為企業(yè)領(lǐng)軍人物，要注重企業(yè)品牌，遠(yuǎn)近兼顧，理念謀變，以把握好前程。
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