競爭的最高境界就是離開競爭。

　　巖板目前沒有形成真正成功的品牌，今天所有企業都是在同一起跑線競爭。察今知古，幾乎成功的企業邊界是模糊的，品牌企業要聯合相應的生態鏈，構建適合自己未來發展的生態。如，未來的整裝，是把家裝、家居產品與家電相融合，幾個品牌一起來做；需要開放的生態。非同業之間是互補行業，是非競爭性的聯盟，這樣能創造更大的空間和價值。因為需求在不斷地變化，只要能夠不斷地細分用戶的新需求，跟上用戶的進步，能夠契合到生活的場景里，成為生活的必需品的必然是好的產品；企業就更有機會持續地離開競爭。

　　一、賦予巖板產品生命

　　首先一個不能夠首先想到發明產品、創新產品的企業家是不可能把企業發展下去的。企業首先要賦予產品生命。什么叫做產品有生命？舉個例子來說，有三款巖板餐桌，用戶第一眼就有了購買的欲望。第一種是絕對高品質，餐桌邊沿圓潤、油亮，表面似乎留有歲月的痕跡；處處細節都蘊含著故事。第二款是高顏值，以設計為驅動，賦予生活美學，鑲嵌到產品價值里面，呈現到巖板所應用的空間；你會很想通過巖板產品讓自己的生活有所變化。第三種是具有功能性，守護居住的健康。當巖板被賦予生命的時候，依然能夠不斷地幫助企業離開競爭。

　　隨著科技和市場的開放，產品之間功能上的差異不會有太大的差異，但是顧客感知價值的距離會非常巨大，就如10萬與100萬的汽車，在行駛功能上不會有太大的差異，但是駕駛過程中的樂趣、擁有的感受上等一系列相關的聯想上卻會有非常大的差異，而這100萬的支付正是這些“核心價值”起的作用。給產品賦予“生命的意義”。賦予巖板豐富的內涵，目的就是打造產品差異化，打造自己品牌產品的護城河概念。企業與產品之間是生存和生命之間的關系，企業對于產品是產品的生命締造者；產品對于企業是生存的方式，兩者是相互依存的關系。只有賦予產品生命力，企業才具有了在市場中獨立存活的力量。

　　二、用戶需求為本的巖板產品設計原則

　　某家電生產企業的設計人員曾坦言，在它們設計的冰箱里連螺絲釘都有數十種，在它看來這是很有價值的事情；但反觀從用戶角度看，這些螺絲釘不會創造價值，產品和顧客期望沒有連接在一起。

　　假如你是一位巖板深加工技術人員，正在打造漂亮巖板衣柜，你并不會在背面使用膠合板，即使它朝著墻壁，被擋住看不見。但自己心知肚明。所以依然會在背面使用一塊漂亮的材料。為了能夠在晚上睡個安穩覺，美觀和質量必須貫穿始終。有情感的共鳴，給予用戶最大的尊重的品牌就會做得很好。

　　市場環境已不再是提供粗放資源給企業使用。企業只是單純研究市場不考慮到用戶需求，那么這個產品就無法打動消費者。巖板品牌需要做得更多，和顧客去做互動，要真正去關心用戶，不是品牌能給他什么，是用戶恰恰需要什么。品牌的發展要尊重人性。用一個觀點來表達就是擁有和用戶一樣的思維方式，無論是產品設計、技術創新、銷售推動還是服務，都要從用戶的需求出發，而不是從企業產品本身出發。每個人都喜歡善良，都喜歡美好；專注、聚焦于為用戶創造價值的能力，真正地去滿足用戶的心理需求，這個能力最直接的體現就是產品。

　　三、回歸產品本質的思考模式

　　巖板產品的兩個屬性：功能性和情感性。質量是功能性的標準，品質是情感性的標準。因此巖板產品要有質量和品質取勝的思考模式。

　　巖板的生命周期，最后依然要回歸產品本身。宏觀來看，陶瓷在家居上的鑲嵌應用一千多年前早已存在。假以時日，行業服務體系成熟之后，最后還是要回歸產品本身。企業在研發創新、精細化管理上占優勢，提供最富競爭力的高性價比產品；才是行業和企業的根本。

　　在體驗經濟的今天，人們消費的產品已經不再是產品本身，而是他們的情感和期望往往都折射到產品上。但凡打動用戶的產品，都是抓住了人的情感符號。產品與人的情感連接，而家居空間、材質、造型、色彩、光影等都是情感的連接點。一位業內人士深諳此道，在部分做得好的巖板品牌中，并非只是完成一個單品；而是美學、價值、情感的象征。巖板應用在家居空間時，用戶內心中所感受到的已經不再是收納衣柜。過去談論產品的時候，談論的是它的基本功能。而現在談論產品的時候，更多地是在談論一種生活方式，會更關注產品所帶來的情感和生活體驗。企業一定要關注情感功能的部分，永遠不要停止創新的步伐。

　　最后，從競爭模式轉向共生模式。舉例智能手機為例，沒出現以前用戶并沒有把手機作為終端這個需求，手機只是一個只是通訊產品。但當喬布斯把蘋果智能手機創造出來后；就發生了變化。馬上開始思維轉換，手機就是一個終端，能幫助到日常生活和工作。這時，整個智能手機產業價值釋放的空間就完全變了。 蘋果并沒有用“對手”的概念，而是與更多伙伴共生、合作；不斷豐富手機作為智能終端的應用場景，打造一個共生的系統。當這個共生的系統創造出顧客新需求時，就看到這個行業完全被喚醒了！

　　在數字化時代，對巖板企業來說，當你需要去創造新需求、尋找新增量市場時，就一定要在戰略上從競爭模式轉向共生模式。巖板想要跨界開拓更廣闊的市場，可以與更多相關產業鏈的行業企業共生；如未來巖板可涉及巖手機面板、裝飾應用巖板化、冰箱門以及建筑裝備等等方向。