瓷磚是家居裝修的主流產品。近年，‘電商化’、‘互聯網’、‘智能家居’等字眼與陶瓷企業聯系密切。現代瓷磚無亂從花式、技術設備還是創新上都越來越科學化。

　　技術、創新依然是陶瓷企業成功的關鍵因素。

　　陶瓷企業要有好產品，產品在市場的占有率以及產品留給消費者的印象好壞、質量好壞……這些都離不開陶瓷企業對產品的成本投入，離不開陶瓷企業對人的管理投入。

　　1.想法和靈感

　　意識支配行動，有這個想法才投入去做，例如思考新瓷磚系列應該在哪里生產？怎樣生產？哪里有好的原材料可以達到你想要的效果？一款好的瓷磚產品，它的成型前離不開思考，離不開靈感。

　　2.設計

　　瓷磚生產心里有底，還要靈感化為行動。這一步就是陶企在設計創意上的投入了。設計創意需人才的培養。產品的外觀、顏色等離不開設計。這系列瓷磚生產出來后應該怎么用？怎么去搭配家居？怎樣去裝飾家居空間？這些問題在設計產品時都需要思考。

　　3.培訓

　　優化內部員工管理。陶企的投入還是對人的投入。在新系列瓷磚進入市場前對員工銷售知識的培訓。員工對這新系列瓷磚了解多少？他們怎么為客戶和消費者講解？即使你設計出好的產品，在瓷磚進入市場前，你仍然要花心思。瓷磚的營銷離不開員工，創新創意也離不開員工，因此陶企前期對人管理和培訓非常重要。

　　4.生產

　　前期準備充分，就到了產品生產的階段。生產的投入很可能決定瓷磚在市場的定位。這時候，需要陶企對瓷磚原材料的投入。要用什么樣的噴墨機器？要用什么類型的原材料？這些都涉及到陶企生產時對產品成本的投入。

　　5.營銷

　　后期就是想辦法提高瓷磚的知名度，市場的占有率了。這些都需要企業對營銷的投入，營銷的方式有很多，營銷離不開宣傳，這時候需要企業對宣傳成本的投入。廣告？網絡宣傳？媒體軟文？展會活動……等一系列的營銷方式都需要陶企資金和人力的投入。

　　最后五步基本到位，瓷磚已經待售或者已經在市場了。小編淺見這五方面是陶企研發好產品的基本要素。

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