8月12日下午，新明珠陶瓷集團(tuán)在集團(tuán)三樓多功能會議室召開了主題為“化危為機(jī)，創(chuàng)新前行”的年中工作總結(jié)會議。新明珠陶瓷集團(tuán)董事長兼總裁葉德林，集團(tuán)決策委領(lǐng)導(dǎo)和各線部管理干部共400多人參加了會議。會議由集團(tuán)副總裁陳先輝主持，葉德林董事長在大會上作2020年中工作報告，并指明了集團(tuán)下半年的發(fā)展思路。

全場合唱《中國新明珠》  ▲

苦練內(nèi)功，逆勢突圍

　　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是新一輪政府與企業(yè)變革發(fā)展清晰可見的路徑，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代到來了。

——葉德林

　　2020上半年，一場新冠疫情讓整個中國經(jīng)歷了一次 “大考”。面對疫情和市場的雙重壓力，新明珠陶瓷集團(tuán)在葉德林董事長及決策委的領(lǐng)導(dǎo)下主動出擊，聚焦生存與發(fā)展雙主線，深化“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，以效率和效益為中心，苦練內(nèi)功，逆勢突圍，彰顯了新明珠強(qiáng)大的快速響應(yīng)能力。上半年，集團(tuán)公司加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)品研發(fā)方面加大投入，在博士后工作站、產(chǎn)學(xué)研合作方面加大力度，并參與了多項大板/巖板的國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)起草工作，獲得了行業(yè)協(xié)會的高度肯定。

　　葉董表示，2020上半年雖然整體經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但新明珠選擇了主動出擊、未雨綢繆、苦練內(nèi)功、聚焦實干，經(jīng)受住了市場的洗禮，取得了業(yè)績穩(wěn)步回升的良好態(tài)勢，這有賴于各線部各園區(qū)干部員工的共同努力，做出了卓有成效工作。對此，葉董代表集團(tuán)向所有干部員工表示了感謝。

強(qiáng)化優(yōu)勢，化危為機(jī)

　　行業(yè)的邊界，正在不斷消失，以用戶為中心的新商業(yè)時代已全面開啟。

——葉德林

　　面對下半年的行業(yè)環(huán)境，葉董借用前英國首相丘吉爾的一句名言鼓勵大家：“不要放過每一次危機(jī)，每一次危機(jī)的背后都隱藏著巨大的機(jī)會。”危機(jī)和機(jī)會永遠(yuǎn)都是并存的，每一次動蕩都有人倒下，也一定會有人站起來。葉董表示，今年面對史上最大的危機(jī)，新明珠依然有信心、有能力化危為機(jī)，打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)，為新的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　針對集團(tuán)下半年的工作，葉董向全體干部員工提出了“要聚焦、要升級、要人才、要成績”的思路，要求將“四要”思路貫穿于各項工作的始終。集團(tuán)將在“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略持續(xù)深化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化以“產(chǎn)品優(yōu)勢+品牌高地+價值引領(lǐng)+文化貫穿”的綜合核心競爭優(yōu)勢，同時繼續(xù)加大研發(fā)投入，增強(qiáng)新產(chǎn)品的競爭力，防范經(jīng)營風(fēng)險，打造狼性團(tuán)隊，力爭全面完成集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)！

不負(fù)時代，共創(chuàng)輝煌

　　集團(tuán)副總裁陳先輝在作總結(jié)發(fā)言中指出，盡管上半年面臨著巨大的內(nèi)外壓力，但新明珠各項工作依舊穩(wěn)步推進(jìn)，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)。陳總號召大家，下半年要根據(jù)董事長提出的方向，聚焦實干和發(fā)展，集全體新明珠人的的智慧在各項工作中創(chuàng)新、創(chuàng)造、下苦工。“讓我們乘風(fēng)破浪大膽闖，齊心協(xié)力加油干。不負(fù)這個時代，共創(chuàng)新明珠新的輝煌！”

　　27年來，新明珠陶瓷集團(tuán)經(jīng)歷了無數(shù)次市場洗禮和行業(yè)洗牌，但總是能把握機(jī)遇、化危為機(jī)，成為時代的弄潮兒，取得更好地發(fā)展，這得益于我們有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)航人，得益于我們優(yōu)秀的管理團(tuán)隊和全體新明珠人開拓創(chuàng)新、自我超越的精神。

　　拿著舊地圖永遠(yuǎn)到不了新地方！讓我們滿懷希望，刷新觀念，凝聚全體干部員工的智慧和力量，按照集團(tuán)既定的方向和目標(biāo)齊心協(xié)力加油干，不負(fù)時代，造就一個全新的新明珠！