8月12日下午，新明珠陶瓷集團在集團三樓多功能會議室召開了主題為“化危為機，創新前行”的年中工作總結會議。新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林，集團決策委領導和各線部管理干部共400多人參加了會議。會議由集團副總裁陳先輝主持，葉德林董事長在大會上作2020年中工作報告，并指明了集團下半年的發展思路。

全場合唱《中國新明珠》  ▲

苦練內功，逆勢突圍

　　產業數字化是新一輪政府與企業變革發展清晰可見的路徑，數字經濟時代到來了。

——葉德林

　　2020上半年，一場新冠疫情讓整個中國經歷了一次 “大考”。面對疫情和市場的雙重壓力，新明珠陶瓷集團在葉德林董事長及決策委的領導下主動出擊，聚焦生存與發展雙主線，深化“四輪驅動”戰略，以效率和效益為中心，苦練內功，逆勢突圍，彰顯了新明珠強大的快速響應能力。上半年，集團公司加速數字化轉型，在產品研發方面加大投入，在博士后工作站、產學研合作方面加大力度，并參與了多項大板/巖板的國家、行業、團體標準起草工作，獲得了行業協會的高度肯定。

　　葉董表示，2020上半年雖然整體經濟形勢嚴峻，但新明珠選擇了主動出擊、未雨綢繆、苦練內功、聚焦實干，經受住了市場的洗禮，取得了業績穩步回升的良好態勢，這有賴于各線部各園區干部員工的共同努力，做出了卓有成效工作。對此，葉董代表集團向所有干部員工表示了感謝。

強化優勢，化危為機

　　行業的邊界，正在不斷消失，以用戶為中心的新商業時代已全面開啟。

——葉德林

　　面對下半年的行業環境，葉董借用前英國首相丘吉爾的一句名言鼓勵大家：“不要放過每一次危機，每一次危機的背后都隱藏著巨大的機會。”危機和機會永遠都是并存的，每一次動蕩都有人倒下，也一定會有人站起來。葉董表示，今年面對史上最大的危機，新明珠依然有信心、有能力化危為機，打贏這場生存保衛戰，為新的發展奠定基礎。

　　針對集團下半年的工作，葉董向全體干部員工提出了“要聚焦、要升級、要人才、要成績”的思路，要求將“四要”思路貫穿于各項工作的始終。集團將在“四輪驅動”戰略持續深化的基礎上，強化以“產品優勢+品牌高地+價值引領+文化貫穿”的綜合核心競爭優勢，同時繼續加大研發投入，增強新產品的競爭力，防范經營風險，打造狼性團隊，力爭全面完成集團年度經營目標！

不負時代，共創輝煌

　　集團副總裁陳先輝在作總結發言中指出，盡管上半年面臨著巨大的內外壓力，但新明珠各項工作依舊穩步推進，夯實了發展的基礎。陳總號召大家，下半年要根據董事長提出的方向，聚焦實干和發展，集全體新明珠人的的智慧在各項工作中創新、創造、下苦工。“讓我們乘風破浪大膽闖，齊心協力加油干。不負這個時代，共創新明珠新的輝煌！”

　　27年來，新明珠陶瓷集團經歷了無數次市場洗禮和行業洗牌，但總是能把握機遇、化危為機，成為時代的弄潮兒，取得更好地發展，這得益于我們有高瞻遠矚的領航人，得益于我們優秀的管理團隊和全體新明珠人開拓創新、自我超越的精神。

　　拿著舊地圖永遠到不了新地方！讓我們滿懷希望，刷新觀念，凝聚全體干部員工的智慧和力量，按照集團既定的方向和目標齊心協力加油干，不負時代，造就一個全新的新明珠！